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;從這塊地走到那塊地，最遠的要走近50分鐘?！睕]有農(nóng)業(yè)機械化，就沒有農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。對云南這個高原山區(qū)省份而言，自然條件是制約農(nóng)機應用的最大障礙。近年來
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很不錯。他說經(jīng)營中，最大限度地留住顧客，聚集人氣，靠的是好服務，好思路，好創(chuàng)意。要在經(jīng)營中不斷優(yōu)化營銷方式，用創(chuàng)新
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，減輕土壤中氮、磷的流失，最大限度地保護洱海周邊生態(tài)環(huán)境。為確保項目順利實施，大理市煙草分公司積極發(fā)揮煙草企業(yè)職能，與當?shù)卣黄鹪诜N植收購合同
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;南陽廠在預測生產(chǎn)能力最大化、駐廠人員最優(yōu)化的模式下的前提下，已提前儲備了防疫物資26個品種，確保關(guān)鍵時刻拿的出、用的上，真正做到有備無患。全廠進入封控狀態(tài)后
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，他進什么貨你就只能買什么貨。通常各地煙草公司引進的國產(chǎn)雪茄品種都很少。3、雪茄的購買渠道國內(nèi)雪茄的購買渠道，是新手入坑苦惱最大的來源。因為雪茄不是香煙，隨便一家
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”便利加盟終端建設(shè)完成并投入使用后，他堅持精益求精，在進一步發(fā)揮“托百客”流通品牌價值效應、豐富商品種類、拓寬零售客戶贏利點、為零售客戶爭取最大效益上想足了辦法。客戶加盟“托
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，抓實抓細，最大限度阻斷疫情傳染源，為顧客打造一個安全、健康的購物環(huán)境，讓顧客來店放心購物。一是做好疫情防控，筑牢第一道防線。疫情
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，沒有真正在零售中思考如何將自己的客戶資源發(fā)揮到最大、不能主動聯(lián)系存量客戶、甚至出現(xiàn)管理上的不良影響也沒有積極的相應方式。事實上，圍繞“盤活存量”這個話題，一直以來
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夯實組織保障大理卷煙廠黨委準確聚焦，始終把鄉(xiāng)村振興作為最大的政治任務，一直堅持脫貧不脫鉤的原則，以黨建引領(lǐng)促鄉(xiāng)村振興，深入貫徹落實中央“四個不摘
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;我為你們提供“能量包”，史海波這個“后勤部長”忙得像個“陀螺”，他把后勤工作做得妥妥當當，讓在崗人員無后顧之憂?！按蠹夜ぷ骱苄量?#xff0c;我盡最大努力為大家
