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”為核心，構(gòu)建新型客我關(guān)系。在推進(jìn)“構(gòu)建新型客我關(guān)系”工作過程中，城區(qū)煙草一改過去以“任務(wù)管理”為主導(dǎo)的工作模式，轉(zhuǎn)為以“四同”為主導(dǎo)，更多精力
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，“嬌子”品牌又搶抓機(jī)遇，苦練內(nèi)功，銷量、銷售收入均進(jìn)入全國雙15排名，成為建功立業(yè)活動核心品牌之一——這是“嬌子”品牌的榮耀，也是我們四川
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餐飲巨鱷凈雅集團(tuán)收購。
在受電商沖擊的情況下，忠實(shí)的消費(fèi)者未來會成為零售商最核心的資產(chǎn)。精細(xì)化管理則是經(jīng)營的重中之重。企業(yè)需要提升超市購物環(huán)境、品類管理、營銷策略，減少
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萬擔(dān)特色煙葉的目標(biāo)，突出抓好“布局調(diào)整、新技術(shù)推廣、精益生產(chǎn)專業(yè)化服務(wù)、建設(shè)一條標(biāo)準(zhǔn)化煙葉生產(chǎn)核心示范線”5個重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“種植區(qū)域和品種調(diào)整到位、100%推廣雙行凹壟配套井
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整合優(yōu)化”為核心，構(gòu)建“精益管控體系”
企業(yè)在發(fā)展過程中會引入各種管理體系比如ERP、ISO、內(nèi)控體系、法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系等。精益管理的思想要求企業(yè)管理在最大程度上能夠集中
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的力量”的核心價值觀，每個人的“IMAGINE”都是不同的，不同的性別有不同的“IMAGINE”，不同年齡的女性有不同的“IMAGINE”，
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、企業(yè)精神，并以此為核心所生成的行為規(guī)范、道德準(zhǔn)則、企業(yè)風(fēng)范、管理模式、經(jīng)營理念和策略等等，它是一個企業(yè)健康成長的基石與靈魂，是影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。
煙草
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移動互聯(lián)網(wǎng)依賴的同時也產(chǎn)生了巨大的潛在商機(jī)。而技術(shù)正是實(shí)現(xiàn)這些商機(jī)的核心推動力。4G牌照在中國的發(fā)放，必然引起移動互聯(lián)網(wǎng)的又一波熱潮，10倍于3G的網(wǎng)速將會讓更多的應(yīng)用
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梳理，以滿足消費(fèi)者日益多元化和個性化的需求為導(dǎo)向，通過打造具有鮮明的核心訴求和突出的風(fēng)格特征的系列化產(chǎn)品對應(yīng)于不同消費(fèi)者的口味需求，搶占不同的重要細(xì)分市場
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深化改革的重點(diǎn)，核心問題是處理好政府和市場的關(guān)系，使市場在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用。煙草企業(yè)各級各部門和廣大黨員干部要提高認(rèn)識，深刻領(lǐng)會全面
