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過于寬泛，缺乏相應(yīng)的細(xì)化評價(jià)指標(biāo)，個(gè)人主觀評價(jià)的影響因素較大，很多施工單位沒有建立一套科學(xué)客觀的工程評價(jià)指標(biāo)系統(tǒng)，這也是今后值得進(jìn)一步完善的地方
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？如何讓企業(yè)文化真正、快速成為員工的一種思維方式和行為習(xí)慣，并能被廣泛流傳是企業(yè)文化建設(shè)亟待解決的關(guān)鍵問題，而文化載體正是解決這一問題的最直接、有效地方法。誠然
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的現(xiàn)象。
有的客戶怨言“既然我們這個(gè)地方不夠賣，其他地方又沒人認(rèn)，你就給我們賣就是了，何必費(fèi)那事兒。”從零售客戶的出發(fā)點(diǎn)上來看，把一些區(qū)域性品牌
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非?？上У氖虑?。
倉庫的清理、集中，一定要到位、徹底，不要留有死角。該上托盤的要上托盤，該通風(fēng)的要通風(fēng)，該晾曬的要放到靠陽光的地方。也許每次我們徹底
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銷毀鴉片煙具的通告貼了出來，看上去相當(dāng)嚴(yán)厲，藏匿者將被移送檢察廳起訴。這份通告的作者是上海閘北巡警局，內(nèi)容簡而言之如下：禁煙為地方要政
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機(jī)制，黨風(fēng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控建設(shè)工作和反腐敗斗爭不斷取得新成效，但同時(shí)還是存在廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制制度與社會發(fā)展不相適應(yīng)的地方，突出問題表現(xiàn)以下幾方面：
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用商品，小食雜店就算正式開張了。開食雜店對于韓曉宇來說是“大姑娘上轎頭一回”，有很多經(jīng)營管理上的問題他根本不懂。不過也沒關(guān)系，不懂的地方可以問，
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；地方人員則采取偷逃票或購買短途票跑長途的方式，亦或使用偽造的免票證乘車；販運(yùn)卷煙無需特殊設(shè)備，只需背包、書包、旅行箱等可隨身攜帶的收納工具即可
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二年過去了，2008年，馬路對面建了一個(gè)大型的商業(yè)廣場，商業(yè)廣場給陳曉東的超市帶來一定的客流，但是這塊好地方也吸引了本地一家大型連鎖超市的注意
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不一樣了，或者這種煙是什么香型，工藝是怎樣的等等，我都一一作答，不明白的地方就查電腦，問同行，抱著和顧客一起學(xué)習(xí)
