為您找到相關(guān)結(jié)果 41471 篇
-
完整、流程合理、相互融合的制度體系。
二是開(kāi)展制度教育，增強(qiáng)制度意識(shí)。將修訂后的規(guī)章制度在內(nèi)網(wǎng)中分發(fā)給全體工作人員，作為工作實(shí)踐中的操作指南，嚴(yán)格對(duì)照
-
;確保地膜回收工作有人抓、有人管，保障回收工作順利推進(jìn)。通過(guò)印發(fā)“煙田地膜清理回收告知書(shū)”、“治理廢舊地膜污染倡議書(shū)”等形式，宣傳農(nóng)膜回收利用的意義、政策、流程等，
-
“以標(biāo)準(zhǔn)立規(guī)范”；通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行、程序化管控、信息化支撐，提升企業(yè)綜合管理水平，實(shí)現(xiàn)“以規(guī)范強(qiáng)管理”；通過(guò)優(yōu)化管理流程、厚植管理基礎(chǔ)，
-
管理辦法、服務(wù)指南和辦理流程圖等信息；申請(qǐng)事項(xiàng)的申請(qǐng)人信息、項(xiàng)目概述和審批結(jié)果等情況；咨詢(xún)和投訴電話、信箱和電子郵箱等內(nèi)容。
二是網(wǎng)上申請(qǐng)。申請(qǐng)人可以用戶(hù)注冊(cè)并經(jīng)
-
;多措并舉，多積有機(jī)肥，確保每畝煙田有機(jī)肥使用量達(dá)到15擔(dān)以上，為煙農(nóng)減少種煙成本，促進(jìn)增收。
三是拓展專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。積極探索流程化操作
-
，減少成本，不是縮短流程，就是降低調(diào)味料檔次，自然就比不上如華哥華嫂那樣制作的燒鵝了。燒鵝在順德屬于家家都會(huì)做的食品，沒(méi)有什么秘方
-
領(lǐng)導(dǎo)小組，全面擬定實(shí)施方案。要求各成員務(wù)必緊緊圍繞上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，對(duì)各工作流程進(jìn)行認(rèn)真梳理，全面跟蹤、督促、指導(dǎo)，確?？緹熡缭O(shè)施管護(hù)工作
-
協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順業(yè)務(wù)流程，深化定額管理，實(shí)現(xiàn)降本增效，聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)保障體系建設(shè)措施落地
-
。根據(jù)國(guó)家局“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)”的工作方針，抓住組織、體系、基礎(chǔ)、制度和隊(duì)伍5個(gè)著力點(diǎn)，全力加強(qiáng)煙站建設(shè)，系統(tǒng)構(gòu)建“職責(zé)明確、流程順暢、標(biāo)準(zhǔn)
-
經(jīng)營(yíng)戶(hù)。
四是強(qiáng)化職能責(zé)任，夯實(shí)隊(duì)伍建設(shè)基礎(chǔ)。全面梳理營(yíng)銷(xiāo)各崗位人員的工作職責(zé)和要求，建立完善的工作月計(jì)劃、周安排以及早晚例會(huì)制度，設(shè)定統(tǒng)一的室內(nèi)外業(yè)務(wù)流程、工作
