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市場分析，合理制定卷煙銷售和品牌規(guī)劃。認(rèn)真分析當(dāng)前卷煙市場實際，摸清市場狀態(tài)和客戶心態(tài)，對當(dāng)前轄區(qū)市場現(xiàn)狀做到心中有數(shù)；
二是加強(qiáng)經(jīng)營指導(dǎo)
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了移栽質(zhì)量。
三是合理密植到位。根據(jù)不同地塊費力狀況，確定合理密植方案，加大巡查督導(dǎo)力度，確保畝栽煙葉達(dá)到1100株以上。
四是移栽時間到位。根據(jù)時令節(jié)氣
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、旺季卷煙訂貨量和客戶分布情況為依據(jù)，合理調(diào)配送貨車輛和送貨人員。旺季根據(jù)實際卷煙配送量合理增派人員和車輛；淡季對下午的出車情況進(jìn)行科學(xué)合理并線，使配送車輛
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對標(biāo)指標(biāo)在全省系統(tǒng)排位情況進(jìn)行了對比分析。會議強(qiáng)調(diào)，全市系統(tǒng)要提振信心、迎難而上，扎實做好后三季度經(jīng)濟(jì)運行工作。一要緊盯目標(biāo)，合理制訂營銷策略，把
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，馬世平代表工業(yè)“開處方”，提出補(bǔ)藥和瀉藥一起吃，“補(bǔ)”即投入適銷對路的品牌獲得市場認(rèn)可，“瀉”即合理“去庫存”，忌急、忌躁，
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煙草在線普洱消息 為進(jìn)一步抓好2016年的烤煙育苗工作，云南普洱煙草狠抓四個關(guān)鍵措施，組織開展育苗工作，即圍繞“一合理”、“兩規(guī)范”、“三更
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，對初設(shè)方案存在的不足及問題，提出了改進(jìn)意見，并指出陸良分公司及召夸鎮(zhèn)政府，要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，合理規(guī)劃、將站點建設(shè)提高到
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節(jié)前的經(jīng)營建議。指導(dǎo)客戶合理購進(jìn)卷煙，提高庫存的合理性，合理上柜卷煙品牌，加大細(xì)支煙的培育力度，提高卷煙的銷售結(jié)構(gòu)。
三是為了避免春節(jié)卷煙斷檔
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特點，加強(qiáng)貨源供應(yīng)，合理控制投放節(jié)奏和投放區(qū)域，保持貨源供應(yīng)的均衡性、持續(xù)性和社會庫存的合理性,有效滿足市場需求。
三是強(qiáng)化客戶服務(wù)。在市場拜訪中
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基礎(chǔ)?！? 一是精準(zhǔn)服務(wù)排憂解困。有針對性地拜訪客戶，分析周邊市場動態(tài)，為客戶訂貨提供合理建議；針對轄區(qū)部分年老、殘疾等困難客戶，開展“親情式
