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近三年運(yùn)行實踐經(jīng)驗以及三纖科技創(chuàng)新管理平臺建成投運(yùn)的實際情況，三纖知識產(chǎn)權(quán)辦公室針對該規(guī)定進(jìn)行了第一次修正，進(jìn)一步明確了各級管理職責(zé)、工作流程和審批要求，新增電子
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;取得了比較好的效果，截至10月28日，共收集到一大批合理化建議，內(nèi)容涉及企業(yè)管理各方面，有對工作流程提出優(yōu)化建議的、有對工作當(dāng)中繁瑣表單提議合并
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完善《煙草專賣行政執(zhí)法案卷評查辦法》，《行政執(zhí)法案件管理辦法》等管理制度，細(xì)化行政執(zhí)法工作步驟，規(guī)范行政執(zhí)法工作流程，落實法治煙草建設(shè)新要求
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三是完善流程。根據(jù)工作要求，認(rèn)真梳理煙葉采購工作流程，研究制定《關(guān)于做好2016年度煙葉復(fù)烤工作實施方案》、《煙葉采購?fù)庥^質(zhì)量控制實施意見》、《關(guān)于做好2016年度煙葉
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煙農(nóng)售煙情況，反查煙葉收購現(xiàn)場，印證其專分散收工作流程、制度執(zhí)行和運(yùn)行規(guī)范等政策落地情況，對不符合要求的現(xiàn)場整改并全縣通報批評。
二是注重細(xì)節(jié)
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煙農(nóng)售煙情況，反查煙葉收購現(xiàn)場，印證其專分散收工作流程、制度執(zhí)行和運(yùn)行規(guī)范等政策落地情況，對不符合要求的現(xiàn)場整改并全縣通報批評。
二是注重細(xì)節(jié)
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管理手段，為企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供有力保障。完善規(guī)章制度，立足崗位根本，細(xì)化步驟落實到位，優(yōu)化工作流程，強(qiáng)化執(zhí)行能力，力求
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，加大巡檢督查力度，針對不同崗位人員逐一進(jìn)行再教育、常提醒，確保市局提出的“十個嚴(yán)禁”執(zhí)行到位。二是加強(qiáng)流程管理。要嚴(yán)格執(zhí)行收購政策，優(yōu)化工作流程
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營銷穩(wěn)量增效。
一是推進(jìn)客戶服務(wù)。對營銷人員的工作流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、考核項目進(jìn)行全面優(yōu)化，突出經(jīng)營指導(dǎo)、終端建設(shè)、品牌培育和消費(fèi)引導(dǎo)；對零售客戶開展“一站式”服務(wù)
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度，從源頭開始做好除雜工作；二是進(jìn)一步提高煙葉均質(zhì)化加工水平，確保煙堿變異系數(shù)始終保持在可控范圍內(nèi)；三是進(jìn)一步優(yōu)化模塊配方打葉的工作流程
