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煙農(nóng)售煙情況，反查煙葉收購現(xiàn)場，印證其專分散收工作流程、制度執(zhí)行和運行規(guī)范等政策落地情況，對不符合要求的現(xiàn)場整改并全縣通報批評。
二是注重細節(jié)
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煙農(nóng)售煙情況，反查煙葉收購現(xiàn)場，印證其專分散收工作流程、制度執(zhí)行和運行規(guī)范等政策落地情況，對不符合要求的現(xiàn)場整改并全縣通報批評。
二是注重細節(jié)
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管理手段，為企業(yè)高效運轉(zhuǎn)提供有力保障。完善規(guī)章制度，立足崗位根本，細化步驟落實到位，優(yōu)化工作流程，強化執(zhí)行能力，力求
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，加大巡檢督查力度，針對不同崗位人員逐一進行再教育、常提醒，確保市局提出的“十個嚴(yán)禁”執(zhí)行到位。二是加強流程管理。要嚴(yán)格執(zhí)行收購政策，優(yōu)化工作流程
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營銷穩(wěn)量增效。
一是推進客戶服務(wù)。對營銷人員的工作流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、考核項目進行全面優(yōu)化，突出經(jīng)營指導(dǎo)、終端建設(shè)、品牌培育和消費引導(dǎo)；對零售客戶開展“一站式”服務(wù)
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度，從源頭開始做好除雜工作；二是進一步提高煙葉均質(zhì)化加工水平，確保煙堿變異系數(shù)始終保持在可控范圍內(nèi)；三是進一步優(yōu)化模塊配方打葉的工作流程
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、縣分公司復(fù)查的動態(tài)煙葉等級質(zhì)量監(jiān)管模式?？h分公司收購質(zhì)量督查組和收購流程、紀(jì)律、規(guī)范操作、現(xiàn)場管理督查組每旬對各站（點）專業(yè)化分級、定級、成包等工作流程、規(guī)范操作、現(xiàn)場
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，使煙葉收購、工商交接、客戶精選同時完成，減少煙葉損失，優(yōu)化工作流程，節(jié)約用工成本，提高煙葉品質(zhì)，增加地方就業(yè)渠道
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;明確職責(zé)。各專賣管理所提前調(diào)取延續(xù)零售戶數(shù)據(jù)，做好延續(xù)工作計劃。組織開展許可證延續(xù)工作相關(guān)知識的培訓(xùn)，使市管員熟悉工作流程和內(nèi)容，提高許可證延續(xù)工作的效率
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管理辦法》、《煙草專賣品準(zhǔn)運證管理辦法》修訂條款、工作流程及實際案例等內(nèi)容進行講解，加深行政許可管理知識的掌握和運用。
二是通過借助企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)工具，對現(xiàn)有的行政許可
