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文化建設(shè)工作進(jìn)行考評(píng)。副廠長(zhǎng)張瑋、廠長(zhǎng)助理譚心彤及相關(guān)部門(mén)人員陪同檢查。
省市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)一行聽(tīng)取了企業(yè)安全文化建設(shè)工作情況匯報(bào)，抽查了相關(guān)臺(tái)帳資料，現(xiàn)場(chǎng)檢查看了企業(yè)內(nèi)部安全
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;確保煙葉收購(gòu)工作依法依規(guī)順利開(kāi)展。
一是核對(duì)帳目。對(duì)各收購(gòu)點(diǎn)進(jìn)出庫(kù)進(jìn)行核查，認(rèn)真盤(pán)點(diǎn)煙葉庫(kù)存量，核對(duì)倉(cāng)庫(kù)保管賬目、入庫(kù)量和煙葉系統(tǒng)收購(gòu)量等，并隨機(jī)抽查煙葉
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點(diǎn)抽查市場(chǎng)調(diào)查與需求預(yù)測(cè)、品牌管理、貨源投放、客戶服務(wù)、采購(gòu)管理五個(gè)過(guò)程，進(jìn)行了體系文件健全度、合規(guī)性和執(zhí)行率的檢查。檢查組對(duì)萊蕪市局（公司）的工作給予肯定
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組織的行業(yè)項(xiàng)目檔案驗(yàn)收小組采取聽(tīng)取匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)、分組抽卷、綜合評(píng)議等方式，對(duì)南纖公司五期工程項(xiàng)目檔案的完整性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性進(jìn)行了全方位的檢查與考核。重點(diǎn)抽查了項(xiàng)目前期管理性文件、隱蔽
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收入掛鉤。
四是成立專項(xiàng)的監(jiān)督考核小組，加強(qiáng)對(duì)終端建設(shè)實(shí)施過(guò)程的跟蹤檢查，及時(shí)修正執(zhí)行中的偏差，每月不定期抽查1——2個(gè)縣或鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并進(jìn)行通報(bào)
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查結(jié)束后，評(píng)查組及時(shí)匯總意見(jiàn)，對(duì)抽查的案卷進(jìn)行通報(bào)，從評(píng)查的案卷中評(píng)選優(yōu)秀行政處罰、行政許可案卷。
五是落實(shí)案卷自查責(zé)任。對(duì)行政執(zhí)法案卷評(píng)審過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)案
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;嚴(yán)禁飲酒駕駛、疲勞駕駛和冒險(xiǎn)駕駛。
四是落實(shí)節(jié)日期間安全責(zé)任。及時(shí)做好節(jié)日期間安全值班人員安排，要求保衛(wèi)人員增加夜間安全巡邏次數(shù)。安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員每日不定時(shí)抽查巡檢，督促
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，從而提高市場(chǎng)的控制力與查處的針對(duì)性。
四是打好市場(chǎng)檢查“組合牌”。除了做好日常檢查工作外，經(jīng)常組織開(kāi)展聯(lián)合檢查、集中抽查、交叉互查等，不斷營(yíng)造打假氛圍
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開(kāi)展了一次針對(duì)專賣管理工作的交叉檢查行動(dòng)。
本次行動(dòng)從打破人情關(guān)系、打破區(qū)域限制，增加檢查頻率等幾方面著手，采取重點(diǎn)檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域
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戶的營(yíng)銷策略配套情況進(jìn)行隨機(jī)抽查，并納入過(guò)程化考核中；
三要充分做好“專賣大比武”賽前準(zhǔn)備工作，組織參賽人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)在比賽中取得
