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得實(shí)效的規(guī)范“兩金”繳存，規(guī)范違規(guī)公務(wù)用車、辦公用房，規(guī)范公務(wù)接待，改進(jìn)文風(fēng)會風(fēng)等活動成果繼續(xù)鞏固形成長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)以制度規(guī)范行為，以
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，從每個小單位著手，從“每一次接待、每一筆業(yè)務(wù)”做起，員工有規(guī)范、有要求、標(biāo)準(zhǔn)和有熱情地完成每一個服務(wù)的細(xì)節(jié)，包括服務(wù)態(tài)度、服務(wù)熱情、以及和客戶
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（公司）全體中層管理人員進(jìn)行逐部門、逐個人的檢查考核。通過聽取匯報、查看會議記錄和相關(guān)材料的方式，對應(yīng)執(zhí)行工作紀(jì)律情況，執(zhí)行會務(wù)管理、公務(wù)接待
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了各項(xiàng)工作的順利開展。
三是拓寬民主渠道，推動工作落實(shí)。在職工中開展建言獻(xiàn)策活動，對職工提案逐條逐項(xiàng)研究解答，受到了干部職工的普遍歡迎。通過經(jīng)理接待日、辦公自動化
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務(wù)車輛配備與管理、公務(wù)接待范圍與標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)負(fù)責(zé)人職務(wù)消費(fèi)管理、新聞報道管理等相關(guān)制度文件進(jìn)行了修訂完善，使中央八項(xiàng)規(guī)定的要求，在企業(yè)制度層面得到具體細(xì)化和充分體現(xiàn)。
三是
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建章立制長效改；狠抓專項(xiàng)整治工作，清理騰退超標(biāo)辦公用房、嚴(yán)格規(guī)范公務(wù)接待、強(qiáng)化公務(wù)用車購置配備使用管理，努力做到專項(xiàng)整治重點(diǎn)改；加強(qiáng)對整改工作
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;”這兩個問題是售賣鼻煙的銷售員接待新顧客聽到最多的問題。每一次，銷售員都需要從鼻煙的制作方法、包含的成分，到使用的方法和功效，再一次講給顧客。益德成鼻煙的銷售人員
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鮮抽煙已經(jīng)成為一種習(xí)慣，干部間人事接待有“不管男女老少都遞一支煙”的習(xí)慣。普通人之間也有勸煙的習(xí)慣。朝鮮有代表性的有大成香煙、龍城香煙、平壤香煙、龍鳳香煙、會寧香煙及清津香煙工廠等。據(jù)
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辦公室等分別用“服務(wù)用語六規(guī)范”、“寓管理于服務(wù)之中，提高工作效率質(zhì)量”、“對崗對標(biāo)”、“接待外賓常用五種禮儀行為規(guī)范”等行為規(guī)范示范點(diǎn)，鍛煉和提升了職能部門職工的服務(wù)意識和服
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，以減輕基層單位的接待任務(wù)。非常規(guī)檢查或調(diào)查研究，由分管領(lǐng)導(dǎo)安排，職能部門執(zhí)行，檢查結(jié)束后要將檢查人數(shù)、時間、地點(diǎn)、內(nèi)容報辦公室備案，
