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，做好前瞻性基礎(chǔ)工作，不斷提升企業(yè)綜合實(shí)力和可持續(xù)發(fā)展能力。突出抓好精細(xì)化管理。借助對(duì)標(biāo)幫扶的力量，從制度的完整性、體系的完備性、流程的高效性、執(zhí)行的有效性、考核
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，實(shí)施等距抽樣檢測(cè)，應(yīng)用分析用控制圖監(jiān)控?zé)焿A值，當(dāng)發(fā)生異常波動(dòng)實(shí)時(shí)追溯前端投料和投料組配的有效性。做好“三個(gè)策劃”。在煙葉入庫(kù)前，提前與加工方對(duì)接煙葉物流
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。當(dāng)前，師宗縣煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）加強(qiáng)黨建工作必須做到用制度管理，靠制度約束，不斷提高工作的針對(duì)性和有效性。一是根據(jù)基層黨組織
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違法犯罪系統(tǒng)化、規(guī)范化、實(shí)戰(zhàn)化水平；持續(xù)深化與郵政管理局等相關(guān)執(zhí)法部門(mén)的協(xié)作，準(zhǔn)確把握近年來(lái)涉煙違法犯罪活動(dòng)的新情況、新特點(diǎn)和新變化，提升重點(diǎn)環(huán)節(jié)稽查的有效性
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，該水平比1981年的峰值水平6265億下降了70%。他說(shuō)，這些下降還突顯了為減少煙草使用而實(shí)施的戰(zhàn)略已被證明的有效性，包括提高煙草稅和價(jià)格、全面的無(wú)煙法律、資金充足
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以下，該水平比1981年的峰值水平6265億下降了70%。他說(shuō)，這些下降還突顯了為減少煙草使用而實(shí)施的戰(zhàn)略已被證明的有效性，包括提高煙草稅和價(jià)格、全面的無(wú)煙法律
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梳理并控制風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，各科室的負(fù)責(zé)人帶頭遵法、學(xué)法、守法和用法，通過(guò)聚焦風(fēng)險(xiǎn)清單問(wèn)題，宣傳業(yè)務(wù)和法律風(fēng)險(xiǎn)交叉點(diǎn)，增強(qiáng)了規(guī)范經(jīng)營(yíng)的針對(duì)性和有效性
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統(tǒng)一思想，提高站位，抓住良好的發(fā)展機(jī)遇，堅(jiān)定發(fā)展信心，凝聚發(fā)展共識(shí)，進(jìn)一步提高落實(shí)面積的有效性，做實(shí)合同、栽足面積
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、系統(tǒng)性、自主性、有效性、信息化”六個(gè)方面，進(jìn)一步推動(dòng)設(shè)備管理方式變革，提升設(shè)備管理水平。三要按照“碳達(dá)峰、碳中和”要求，強(qiáng)化能源環(huán)保專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，
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設(shè)備作為戒煙工具有效性的說(shuō)法。
康涅狄格州檢察長(zhǎng)威廉·湯姆說(shuō)：“我不會(huì)預(yù)先判斷調(diào)查的方向，但是我們將了解所有事實(shí)，并準(zhǔn)備與全國(guó)各州一道采取強(qiáng)有力的行動(dòng)
