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對(duì)接。
在南寧卷煙廠，公司不惜犧牲技改工程進(jìn)度，對(duì)技改方案進(jìn)行了調(diào)整，“以集約化生產(chǎn)、柔性化加工、智能化控制、數(shù)字化管理為目標(biāo)，項(xiàng)目完成后將可以同時(shí)
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，同時(shí)輔以卷煙配方智能輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng)；中間層為生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)（MES），是進(jìn)行精細(xì)化生產(chǎn)、提高制造柔性化的生產(chǎn)執(zhí)行層；最底層
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程式化溝通、財(cái)務(wù)核算多向通報(bào)等工作，確保輸入生產(chǎn)在工藝、信息、資金流程方面的順暢。
加強(qiáng)柔性生產(chǎn)組織。一是精細(xì)安排作業(yè)計(jì)劃，合理組建生產(chǎn)臺(tái)班，強(qiáng)化生產(chǎn)過程指導(dǎo)
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，確保卷煙的自然香氣。
為了獲得完美的品質(zhì)保證，“南京（九五）”在生產(chǎn)上采用柔性化加工技術(shù)，人工手工成箱包裝，充分
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），卷煙企業(yè)走向兼并和聯(lián)合重組，卷煙企業(yè)實(shí)施集團(tuán)化運(yùn)作，卷煙生產(chǎn)推行按訂單組織貨源的新模式，卷煙工藝實(shí)施分組加工及柔性制絲的特色工藝
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廠家有一定差異，特別是梗線工藝線路與設(shè)備配置與廣東中煙差異較大；二是現(xiàn)有生產(chǎn)力布局靈活性不足，表現(xiàn)在制絲線柔性加工能力不強(qiáng)、軟硬盒生產(chǎn)設(shè)備配置不合理
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;”就是“新貴系列”的全新產(chǎn)品，貴州中煙以全新的風(fēng)貌、創(chuàng)新思維、獨(dú)特的配方、得天獨(dú)厚的原料優(yōu)勢(shì)和柔性加工工藝打造出了“貴煙（藍(lán)色的愛）”、“貴煙（
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;讓業(yè)務(wù)柔性運(yùn)行。比如煙農(nóng)身份認(rèn)證擴(kuò)展點(diǎn)，可以配置煙農(nóng)在交售時(shí)是否需要進(jìn)行認(rèn)證。如果進(jìn)行認(rèn)證，是選用滑塊認(rèn)證、人臉認(rèn)證還是其他認(rèn)證方式，從而動(dòng)態(tài)控制交售場景中
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；對(duì)外，與供應(yīng)商建立穩(wěn)產(chǎn)保供與問題處置聯(lián)動(dòng)機(jī)制，通過“安全庫存?zhèn)淞稀蹦Ｊ綄?shí)現(xiàn)柔性排產(chǎn)與應(yīng)急保供。在追求效率的同時(shí)，企業(yè)更注重運(yùn)行的穩(wěn)定性。通過主動(dòng)
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”；一份份對(duì)標(biāo)共建項(xiàng)目清單，讓課題合作、指標(biāo)提升等攻堅(jiān)任務(wù)有了“時(shí)間表”和“責(zé)任人”。制度剛性約束、執(zhí)行柔性落地，確保協(xié)同“不跑偏、不落空”。如今，
