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公司的“精細(xì)服務(wù)”服務(wù)子品牌。其他企業(yè)也貼合生產(chǎn)經(jīng)營要求，相繼建立了服務(wù)子品牌，并規(guī)劃了服務(wù)理念、服務(wù)愿景和整體框架。
下一階段，各多元化經(jīng)營企業(yè)將把服務(wù)
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;不僅側(cè)重于文件內(nèi)容與框架結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)一致，更加注重文件接口是否清晰，尤其是涉及多部門及崗位的程序文件，力爭實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)流程的閉環(huán)管理?！? 三是注重體系文件
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公司系統(tǒng)的企業(yè)文化精神，紀(jì)律嚴(yán)明、氛圍濃厚，很好的展現(xiàn)了云南煙草的形象。
此次培訓(xùn)，為學(xué)員初步建立了現(xiàn)代物流物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及應(yīng)用知識體系框架，
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、要為大戶制定目標(biāo)與生產(chǎn)指導(dǎo)意見，勾勒有效的實(shí)用意見與生產(chǎn)基本框架（包括用肥、用藥、用工等），讓他按部就班。（本人為管轄大戶已實(shí)施
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精準(zhǔn)營銷各項(xiàng)措施。進(jìn)一步完善以“三維五率”的KPI考核體系為主，以“135”工作法、信息化系統(tǒng)為輔的品牌培育精準(zhǔn)營銷框架系統(tǒng)的多維度分析功能，特別是按“雙十五”、工業(yè)企業(yè)
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標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)規(guī)范，推廣丘陵山區(qū)適用機(jī)械，努力提高機(jī)械化裝備水平和作業(yè)水平；集成應(yīng)用“框架式”散葉烘烤、煙夾編煙、輕軌推車、疊層裝煙、余熱共享、中央網(wǎng)絡(luò)烘烤控制、固
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）組織開展了2011年度物流績效評價工作。
此次績效評價，在國家局標(biāo)準(zhǔn)框架內(nèi)，結(jié)合山西煙草物流工作實(shí)際，設(shè)定績效指標(biāo)體系，共5個大項(xiàng)、40
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煙草在線萊蕪消息 2月17日，山東萊蕪市萊城區(qū)局聯(lián)合區(qū)工商局召開深化執(zhí)法協(xié)作推進(jìn)會。此次會議是在前期已構(gòu)建起的市區(qū)兩級執(zhí)法協(xié)作機(jī)制框架下的進(jìn)一步深化。
會議通報了近年來工商
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中心現(xiàn)場管理規(guī)范實(shí)施細(xì)則》（以下簡稱《實(shí)施細(xì)則》）。
《實(shí)施細(xì)則》在國家局標(biāo)準(zhǔn)的框架內(nèi)，結(jié)合山西煙草實(shí)際進(jìn)行細(xì)化延伸，呈現(xiàn)出三個特點(diǎn)
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，精簡項(xiàng)目，精準(zhǔn)描述。修訂后的新版“三化”更簡明，更規(guī)范，更高效。全系統(tǒng)其他班組全面完成文化框架搭建和“三化”內(nèi)容提煉，并能吸收
