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任務(wù)，就必需首先要
消化任務(wù)策略和具體目標(biāo)要求，其次是做到領(lǐng)到的任務(wù)心中有數(shù)，執(zhí)行的過(guò)程計(jì)劃合理，達(dá)到的效果目標(biāo)明確?！?/div>
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、家樂(lè)福不同，樂(lè)天瑪特在華之旅幾乎晚了10年。2008年6月，樂(lè)天瑪特通過(guò)收購(gòu)萬(wàn)客隆進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，并于一年內(nèi)完成了全部6家門店的“消化”。2009年，
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煙草在線羅平消息 云南羅平煙草緊緊圍繞58萬(wàn)擔(dān)煙葉收購(gòu)量、田間消化不適用煙葉 5.93 萬(wàn)擔(dān)、煙葉收購(gòu)綜合等級(jí)合格率達(dá)75%以上、上等煙比例達(dá)70%左右、下等煙比例不超過(guò)5%“五項(xiàng)硬性指標(biāo)
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經(jīng)驗(yàn)、提供運(yùn)行模式；要結(jié)合云南山區(qū)特點(diǎn)，因地制宜，加快適用新型煙草農(nóng)機(jī)引進(jìn)、消化、研發(fā)、推廣步伐，提高農(nóng)機(jī)化水平，切實(shí)減輕煙農(nóng)
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在全市以優(yōu)化結(jié)構(gòu)為中心，田間消化處理煙株底部?jī)善贿m用鮮煙葉，提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力攻堅(jiān)之戰(zhàn)即將勝利結(jié)束；以堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)為核心，全面加強(qiáng)煙葉
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九龍鎮(zhèn)川渝單元基地實(shí)地查看煙葉大田長(zhǎng)勢(shì)及田間鮮煙葉消化處理工作。
在九龍鎮(zhèn)川渝單元基地，崔建華一行進(jìn)入煙田一邊觀察烤煙長(zhǎng)勢(shì)長(zhǎng)相，一邊向羅平分公司相關(guān)人員詳細(xì)了解基地烤煙
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組織、指揮、協(xié)調(diào)村委會(huì)田間鮮煙葉消化的采摘、運(yùn)輸、銷毀和登記造冊(cè)工作。按縣、鄉(xiāng)、村以及煙草系統(tǒng)的組織機(jī)構(gòu)，目前，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府、縣局（
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宣傳，嚴(yán)格政策，確保不適用鮮煙葉消化在田間。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班子成員掛鉤聯(lián)系的工作制度，
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;麒麟分公司根據(jù)省、市下發(fā)的《優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)清除不適用煙葉田間生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范》，切實(shí)做好不適用煙葉田間消化處理工作，嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范的要求抓好烤煙大田管理，切實(shí)做好
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三，是舊有明碼標(biāo)價(jià)形式和新的海報(bào)形式同時(shí)出現(xiàn)，面對(duì)是所有的客戶。在海報(bào)能維護(hù)大部分客戶的明碼標(biāo)價(jià)時(shí)，舊的維護(hù)形式比如展示盒、明碼標(biāo)價(jià)也是一下難以消化
