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。來(lái)到高峰村八組連片菜地里，煙草技術(shù)員組織煙農(nóng)搶抓季節(jié)將最后一茬菜苔采掐，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)菜地深耕、清除雜質(zhì)、清溝排漬?！白プ×思竟?jié)就抓住了土地利用，才能實(shí)現(xiàn)煙菜增收
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，踐行“四個(gè)融合”，深耕“濃香紅”，探索建立黨建與業(yè)務(wù)深度融合的“五個(gè)一”農(nóng)村網(wǎng)建新格局。(即:一站、一店、一坊、一田、一線)黨建共建強(qiáng)引領(lǐng)。堅(jiān)持群眾在哪
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和夢(mèng)想圖騰。在傳播上以“夢(mèng)想還是要有的，萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了呢”為廣告語(yǔ)，激勵(lì)著創(chuàng)客們持之以恒，堅(jiān)持夢(mèng)想，突破自我。在市場(chǎng)鋪貨中，深耕“互聯(lián)網(wǎng)
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，打造“智慧合流”全商品物流體系，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)能力提升近60%，分揀效率和車輛裝載率提升近20%，年均節(jié)約覆膜超15%。深耕投資采購(gòu)領(lǐng)域
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后，滁煙還將在水資源管理與創(chuàng)新應(yīng)用方面深耕細(xì)作，深化細(xì)化節(jié)水目標(biāo)指標(biāo)，積極構(gòu)建完善節(jié)水管理體系，以實(shí)際行動(dòng)履行煙草企業(yè)綠色發(fā)展社會(huì)職責(zé)。
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;”轉(zhuǎn)型提升 深耕基層強(qiáng)服務(wù)現(xiàn)在，漢臺(tái)區(qū)零售客戶李衛(wèi)紅守店之余，養(yǎng)成了在“天漢小和成長(zhǎng)學(xué)苑”線上課堂學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)知識(shí)的習(xí)慣?！叭ツ?#xff0c;通過(guò)線上課堂，
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;把防治病蟲害的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到提高煙株自身免疫力上來(lái)。經(jīng)過(guò)多年探索，該市煙草專賣局（分公司）總結(jié)出一套科學(xué)有效的栽培技術(shù)措施，如推行深耕地、井窖深栽
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，保護(hù)、利用好土地資源，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值最大化，張家壽介紹說(shuō)：“隔兩年點(diǎn)一次玉米，不能輪作的地塊就深耕翻犁曬垡。”2022年，灑拉村還
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，坐看云起時(shí)。從翻山越嶺到撥云見(jiàn)日，再到插上“數(shù)字化”翅膀，浙江中煙在煙葉配方領(lǐng)域的創(chuàng)新，折射出企業(yè)深耕煙葉利用效率的扎實(shí)步伐。從煙葉基地單元
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貧困山區(qū)。截至目前，“春蕾天使”幫扶對(duì)象已超過(guò)1000人。與此同時(shí)，他還以自己的一技之長(zhǎng)推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+慈善”模式的應(yīng)用與擴(kuò)展，深耕慈善跨界合作，
