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;以上村、市局督查覆蓋30％以上村，考核結(jié)果與技術(shù)員效益工資直接掛鉤，以確保按節(jié)令、高質(zhì)量完成大培土工作。
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，縣局考核覆蓋70%以上村、市局督查覆蓋30%以上村，考核結(jié)果與技術(shù)員效益工資直接掛鉤，以確保按節(jié)令、高質(zhì)量完成大培土工作。
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差距。機(jī)關(guān)掛點(diǎn)基層考核。將機(jī)關(guān)部門(mén)掛點(diǎn)基層客戶服務(wù)部和稽查中隊(duì)一并考核，加強(qiáng)機(jī)關(guān)與一線的溝通聯(lián)動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)全員工作積極性和主動(dòng)性。加強(qiáng)考核整改力度。對(duì)整改情況進(jìn)行督查
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、防盜措施、重點(diǎn)危險(xiǎn)源等進(jìn)行檢查。檢查活動(dòng)采取班組自查、區(qū)域互查、局（營(yíng)銷(xiāo)部）督查及夜間值班巡查為主要形式，全方位進(jìn)行“地毯式”排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
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紀(jì)律、強(qiáng)化督查，確保措施落實(shí)到人、到棚。細(xì)安排。提前安裝保溫門(mén)簾，放置增溫取暖設(shè)備，采取保溫措施，封嚴(yán)封實(shí)大棚，確保大棚保溫
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”，嚴(yán)格按照公司采購(gòu)管理和規(guī)范監(jiān)督進(jìn)一步要求，組織梳理業(yè)務(wù)部門(mén)、采購(gòu)辦和規(guī)范辦責(zé)任清單，逐項(xiàng)分析督查和考核力度，健全管理機(jī)制。
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的要求，梳理業(yè)務(wù)部門(mén)、采購(gòu)辦和規(guī)范辦責(zé)任清單，逐項(xiàng)分析督查和考核，健全管理機(jī)制。
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督查督辦，明確獎(jiǎng)懲。鎮(zhèn)紀(jì)委、辦公室對(duì)機(jī)關(guān)干部工作落實(shí)情況進(jìn)行全程跟蹤檢查，對(duì)重視不夠、推進(jìn)不力的嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，堅(jiān)持按階段召開(kāi)煙葉收購(gòu)總結(jié)會(huì)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣
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培訓(xùn)方案，進(jìn)行手把手指導(dǎo)，對(duì)制約基礎(chǔ)工作效果的短板進(jìn)行銷(xiāo)號(hào)整改。三是巡回檢查常態(tài)化。組成督查小組，采取“回頭看”的形式，對(duì)整改情況進(jìn)行重點(diǎn)督導(dǎo)
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的督查考核力度。通過(guò)開(kāi)展線上安全知識(shí)測(cè)試、安全隱患“隨手拍”等豐富多樣的活動(dòng)，讓員工切實(shí)把安全責(zé)任扛在肩上，繃緊安全管理“弦”。二是緊盯安全風(fēng)險(xiǎn)防控。牢固樹(shù)立“隱患就是事故
