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近期，河南中煙工業(yè)有限責任公司駐馬店卷煙廠按照河南中煙“企業(yè)化運營、一體化管控”要求，持續(xù)補短板、強弱項、促提升，多點發(fā)力，不斷提升企業(yè)管理
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工作督導，提升工作效率。實行任務責任制，正向傳導壓力，結(jié)合省局“賽馬”考核，月底績效考核相結(jié)合，深入查找問題和短板，對標
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“勤”字上下功夫。以“走市場、強服務、促滿意”為根本出發(fā)點，通過勤查、勤走、勤看、勤問、勤思，找準服務短板，掌握零售戶服務需求，切實解決其在辦
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好管理創(chuàng)新項目管控的統(tǒng)籌安排。促進項目有序推進，加強對結(jié)題項目的成果固化的關(guān)注，真正實現(xiàn)短板弱項“突破一個、固化一個、推廣一個”，以公司創(chuàng)新為平臺
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調(diào)查進度，點對點提醒零售客戶完成調(diào)查問卷，對每日調(diào)查問卷匯總反饋情況進行全面篩選、甄別和了解，實時了解零售客戶反饋中存在的短板弱項，找出提升
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近日，江西上饒廣信區(qū)煙草專賣局（分公司）聚焦提升零售客戶滿意度工作，切實解決群眾所思所想所盼，贏得了廣大零售客戶的認可。聚焦短板
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推動綠色發(fā)展。持續(xù)嚴格管控產(chǎn)品質(zhì)量，建立公司、工廠兩級質(zhì)量分析診斷機制，強化問題整改有效性驗證；聚焦顧客滿意，補齊質(zhì)量短板；堅持嚴
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工作為載體，運用回頭看方式，打造班組“微課堂”，通過實例分析談經(jīng)驗、教方法、補短板，增強員工專項能力?！皩崱眲?chuàng)新探索。廣泛開展合理化建議征集、全員
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雪茄煙的體會和發(fā)展需求。工、商、零三方就雪茄煙目前存在的發(fā)展短板進行了探討，并紛紛表示，將各司其職，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，分工合作，
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企業(yè)重點工作和崗位的職責使命，找準自身存在的短板和弱項，始終將紀律規(guī)矩挺在前面，永葆清正廉潔政治本色，以永葆“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干
