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辦公軟件（Excel+Word）、預(yù)算指標(biāo)之間的邏輯關(guān)系，編寫預(yù)算執(zhí)行情況表，對(duì)于預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度過(guò)快或過(guò)緩的情況及時(shí)預(yù)警，
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軟件管理系統(tǒng)，調(diào)出收購(gòu)進(jìn)度匯總表、收購(gòu)全等級(jí)進(jìn)度表、收購(gòu)大等級(jí)匯總表和煙農(nóng)收購(gòu)進(jìn)度表等煙葉收購(gòu)報(bào)表，查看了收購(gòu)報(bào)表的所有數(shù)據(jù)后，又登錄盧氏縣局內(nèi)管系統(tǒng)對(duì)相關(guān)
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已將該旅客超量攜帶的電子煙予以暫扣處理。海關(guān)提醒：根據(jù)《中華人民共和國(guó)禁止、限制進(jìn)出境物品表》等，煙屬于國(guó)家限制進(jìn)境物品。個(gè)人攜帶進(jìn)出境的行李物品，應(yīng)當(dāng)以自用
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政策宣傳“零盲區(qū)”。定期做好宣傳工作，每半年發(fā)放一次《不予延續(xù)告知函》，重點(diǎn)關(guān)注當(dāng)?shù)亟逃块T在其政府網(wǎng)發(fā)布的招生意見(jiàn)和新生學(xué)區(qū)劃分表，對(duì)新發(fā)現(xiàn)的零售戶及時(shí)發(fā)放此
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按照“時(shí)間表”和“路線圖”推進(jìn)。二要充實(shí)創(chuàng)新人才儲(chǔ)備。將業(yè)務(wù)骨干、QC診斷師等列為創(chuàng)新儲(chǔ)備人才，邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)外專家開(kāi)展創(chuàng)新知識(shí)培訓(xùn)，創(chuàng)新儲(chǔ)備人才要在主動(dòng)承擔(dān)項(xiàng)目、課題研究
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工作推進(jìn)計(jì)劃表，確保組織到位、職責(zé)明確。二是在聯(lián)動(dòng)機(jī)制上發(fā)力，提升監(jiān)督質(zhì)效。主動(dòng)與市監(jiān)局、轄區(qū)街道及社區(qū)溝通接洽,就信用體系建設(shè)工作進(jìn)行座談研討,建立常態(tài)化溝通交流機(jī)制
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;提供個(gè)性化服務(wù)，進(jìn)一步提高辦證效率，讓群眾少跑腿。統(tǒng)一窗口辦理。改變之前基層服務(wù)站分片區(qū)辦證的模式，實(shí)行政務(wù)服務(wù)大廳窗口統(tǒng)一受理，按照“一表申請(qǐng)
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緊密配合，分工協(xié)作，形成合力，明確任務(wù)表，進(jìn)一步完善“主體制度+配套措施+考核方案+紀(jì)律要求”的采購(gòu)管理制度體系，
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，需求部門、采購(gòu)管理辦公室及相關(guān)職能部門緊密配合，分工協(xié)作、形成合力，明確任務(wù)表，進(jìn)一步完善“主體制度+配套措施+考核方案+紀(jì)律要求
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，強(qiáng)化問(wèn)題整改。制定“問(wèn)題清單”定目標(biāo)。黨員干部堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，立足本職工作，對(duì)標(biāo)對(duì)表開(kāi)展自查自糾，形成多份記錄表；堅(jiān)持刀刃向內(nèi)
