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。項(xiàng)目管理就是為了滿足甚至超越項(xiàng)目涉及人員對(duì)項(xiàng)目的需求和期望而將理論知識(shí)、技能、工具和技巧應(yīng)用到項(xiàng)目的活動(dòng)中去。有效的項(xiàng)目管理是在規(guī)定用來(lái)實(shí)現(xiàn)具體目標(biāo)和指標(biāo)的時(shí)間內(nèi)，對(duì)組織機(jī)構(gòu)資源進(jìn)行
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有為”的核心價(jià)值觀、“貴和持新，激情超越”的文化定位，深層次地概括了五十年來(lái)三代新煙人的新煙魂。文化優(yōu)良的企業(yè)必然是生機(jī)勃勃、充滿希望的企業(yè)，新煙文化倡導(dǎo)和諧
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，大膽創(chuàng)新，而最能體現(xiàn)成功的是真正的用心去超越。對(duì)品牌傾注的心血。從一個(gè)不知名的“小角色”成長(zhǎng)為一匹后來(lái)居上的“黑馬”，再?gòu)囊黄ズ髞?lái)居上的“黑馬”向“強(qiáng)者”嬗變
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，解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，走出了一條符合自己情況，富有特色的社會(huì)主義新農(nóng)村發(fā)展道路，被譽(yù)為“天下第一村”。而全國(guó)的新農(nóng)村建設(shè)都以此為學(xué)習(xí)并超越
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，不斷自我超越與創(chuàng)新的有效手段。它符合煙草商業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的實(shí)際需求，對(duì)于煙草商業(yè)企業(yè)的卷煙上水平、管理上水平、科技上水平目標(biāo)實(shí)現(xiàn)具有重要推動(dòng)作用。
二、煙草
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因素，超越數(shù)學(xué)公式的地方。
馬克·吐溫說(shuō)，生活中唯一必然的是死亡和納稅。因?yàn)閮r(jià)格被公認(rèn)為是煙草控制的基本工具，還因?yàn)檎枰X(qián)(這是唯一還產(chǎn)生收益的煙草
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，珍惜并善待自己的職業(yè)生涯，時(shí)刻以“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”為目標(biāo)，以“戒浮戒躁、恒心恒行、至誠(chéng)至善、共建共享”為準(zhǔn)則，學(xué)會(huì)“善待他人、超越
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上水平”的主力軍，要堅(jiān)定信心，乘勢(shì)而上，不斷超越，堅(jiān)持到底，從而做大品牌規(guī)模，提升品牌價(jià)值?！鞍咨场薄ⅰ败饺赝酢眻?jiān)持
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，一舉扭轉(zhuǎn)了連續(xù)十年虧損的衰敗局面。突破傳統(tǒng)的創(chuàng)新讓菲亞特起死回生，是材料技術(shù)的突破扭轉(zhuǎn)了菲亞特汽車(chē)公司的衰敗局面。突破就是超越，突破就是菲亞特成長(zhǎng)的關(guān)鍵。同樣
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突破、勇于超越。要按照科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求，審視過(guò)去、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、規(guī)劃未來(lái)，切實(shí)做到從過(guò)時(shí)的理念和習(xí)慣中解放出來(lái)，從片面和不合實(shí)際的做法中解放出來(lái)，
