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，暢談了下半年的工作思路和主要工作打算，圍繞行業(yè)發(fā)展提出了意見和建議。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理宋春華對會議進(jìn)行了總結(jié)。他就貫徹落實會議精神提出了三點意見，一要認(rèn)真領(lǐng)會
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萬元。
抓源頭懲防并舉求實效
在卷煙打假工作中，我市始 終堅持“端窩點、斷源頭、抓主犯、破網(wǎng)絡(luò)”的工作思路，在嚴(yán)厲打擊制售假窩點、對制假主犯抓捕追刑的同時
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激勵機(jī)制，調(diào)動各級人員的工作積極性?！? 2012年，湖南煙草行政和科研部門將圍繞打造濃香型特色煙區(qū)的思路，開展以下工作：
基地單元測土配方
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調(diào)整了過去配送不講成本的思路，對轄區(qū)邊遠(yuǎn)零售客戶配送信息進(jìn)行了調(diào)查摸底，以確保消費者能方便購買到卷煙為前提，采取多種形式的配送方式，以求找到配送
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的感情。
有了明確的工作思路，施美芹開始著手從增進(jìn)與零售戶的感情交流做起。每次訂貨前的電話訪銷和指導(dǎo)，必定帶上親切的問候；對于一些“釘子戶”的刁難
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，支持他們的意見。對他們作出的決策，只要不與既定思路和決策相違背，決不輕易否定。即使有不同的看法或覺得不妥，也要通過溝通和交換意見取得共識后
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;從檢驗環(huán)節(jié)、過程控制等實際工作中的易疏忽點為大家梳理思路，掃清工作障礙。針對倒班工作現(xiàn)狀，科里放權(quán)分管，把各種學(xué)習(xí)資料分發(fā)至各班學(xué)習(xí)，取消單獨
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，向宏益按照“政府主導(dǎo)、行業(yè)主體、部門協(xié)力”的工作思路，一場聲勢浩大的煙葉生產(chǎn)戰(zhàn)役迅速在全鎮(zhèn)打響。當(dāng)?shù)卣皶r出臺系列激勵措施，包括面積獎、收購獎、工作獎、大戶獎
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’的誕生把煙酒一家的文化做了最完美的解讀。支撐其構(gòu)建的核心技術(shù)體系更為貴州中煙今后開創(chuàng)新的品類提供了一套可行的
思路和方案，因此‘貴煙?國酒香’不是創(chuàng)新的終點，更像是一個全新的起點?！?/div>
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，傾聽員工心聲，從檢驗環(huán)節(jié)、過程控制等實際工作中的易疏忽點為大家梳理思路，掃清工作障礙。針對倒班工作現(xiàn)狀，科里放權(quán)分管，把各種學(xué)習(xí)資料
