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;已達(dá)到鼓勵(lì)職工團(tuán)結(jié)的目的?！? 第二，煙草企業(yè)要有良好的企業(yè)內(nèi)部管理。煙草企業(yè)要注重整理工作流程，明確各個(gè)員工和各個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作責(zé)任和權(quán)力并嚴(yán)格執(zhí)行。只有嚴(yán)格有效的工作職責(zé)
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積極性，實(shí)現(xiàn)2013年終端建設(shè)占零售客戶總數(shù)5%以上現(xiàn)代終端的總體目標(biāo)；
3、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，注重品牌培育。通過出臺(tái)品牌培育方案、加強(qiáng)客戶經(jīng)理和零售客戶品牌
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1.0mg，是黃金葉品牌的主要規(guī)格和“醇香”品類的基本載體?？萍佳邪l(fā)人員注重市場需求的分析研究，尤其是消費(fèi)口味和消費(fèi)心理的研究，最終探索出該產(chǎn)品消費(fèi)群體的口味指標(biāo)需求次序。同時(shí)
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創(chuàng)出不平凡的業(yè)績，贏得了廣大干部職工的一致好評(píng)。
注重個(gè)人修養(yǎng)，政治素質(zhì)較高
楊玉瑄始終把學(xué)習(xí)作為人生最大的樂趣，她清醒地認(rèn)識(shí)到要做一名合格的超市主任
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、停業(yè)、恢復(fù)營業(yè)、歇業(yè)、補(bǔ)辦等方面行為的監(jiān)督檢查和辦理，堅(jiān)持以人為本，提升服務(wù)能力，做到依法監(jiān)管與注重服務(wù)相結(jié)合，寓監(jiān)管于服務(wù)之中。在行政管理各
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;拓寬經(jīng)營思路，提高銷售能力，轉(zhuǎn)變習(xí)慣“坐店經(jīng)營”的思想，注重收集各類有價(jià)值的信息，避免錯(cuò)過有利銷售商機(jī)?！? 明碼實(shí)價(jià)銷售 競價(jià)壓價(jià)損大家
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，擴(kuò)大專賣執(zhí)法影響力。煙草專賣管理部門要注重與物流公司負(fù)責(zé)人的溝通，向其宣傳有關(guān)的煙草專賣法律法規(guī)和對(duì)貨運(yùn)物流處罰的案例，正面教育引導(dǎo)物流公司負(fù)責(zé)人做到合法經(jīng)營
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;發(fā)展很快，但總體的運(yùn)作原理沒有變化，核心組成部件還是那些?！? 雖然這么說，關(guān)宏量仍非常注重學(xué)習(xí)最新的技術(shù)。他平時(shí)最大的愛好就是看書，鉆研
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管理所所長后，他更加注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和思考，多次被表彰為業(yè)務(wù)能手、稽查能手。因?yàn)闃I(yè)務(wù)水平高，他常常會(huì)接到本地和外地同行的咨詢電話，每每接到這類咨詢電話
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;重點(diǎn)加強(qiáng)農(nóng)殘檢測；以品牌為導(dǎo)向，支撐現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。四要不斷完善機(jī)制建設(shè)。技術(shù)創(chuàng)新要注重市場導(dǎo)向，加大技術(shù)成果轉(zhuǎn)化力度，在農(nóng)業(yè)科研上有
