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基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)賴以生存的關(guān)鍵所在,也是我們必須把握的重要依據(jù)。從這個(gè)角度來講,客戶經(jīng)理必須努力實(shí)現(xiàn)全新的轉(zhuǎn)變,由傳統(tǒng)的行政式卷煙營(yíng)銷模式向市場(chǎng)化的現(xiàn)代新型營(yíng)銷
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的承諾和堅(jiān)守,更是對(duì)寬窄卷煙品質(zhì)的把握。
何為味道? 味道是一個(gè)奇妙的存在,是一方飄渺的意境,是一種獨(dú)特的個(gè)性,是一篇深藏于
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,充分利用現(xiàn)有卷煙物流儲(chǔ)配資源,不斷提升資源利用效率。
把握關(guān)鍵環(huán)節(jié),保證降本增效落到實(shí)處。目前,行業(yè)物流人工成本和固定資產(chǎn)折舊占據(jù)了物流成本
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的,卷煙需求信息也是不斷變化的,這需要客戶經(jīng)理切實(shí)把握好,了解清楚。一個(gè)遠(yuǎn)離市場(chǎng)的人,可能往往會(huì)背離市場(chǎng);一廂情愿的好,往往可能
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求變。在營(yíng)銷管理上,要充分利用信息化手段提升客戶信息管理、市場(chǎng)信息采集、品牌動(dòng)態(tài)分析、營(yíng)銷服務(wù)方式的能力和水平;在品牌培育上要把握市場(chǎng)需求變化,抓住消費(fèi)群
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;去年好賣的今年不一定持續(xù)走俏;適當(dāng)增加高檔煙的訂貨量,大膽增加新品包括外省高價(jià)位卷煙;立足當(dāng)?shù)夭⒛?em class="term">把握市場(chǎng)脈搏,根據(jù)所需不盲目訂貨。
零售戶
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對(duì)市場(chǎng)、貨源和消費(fèi)動(dòng)態(tài)的全面了解。同時(shí),經(jīng)常到新商盟平臺(tái)上去瀏覽相關(guān)信息,做到科學(xué)把握市場(chǎng),精準(zhǔn)進(jìn)行銷售。同時(shí),加強(qiáng)同幾個(gè)大的供貨商的聯(lián)系和溝通
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(分公司)要以“細(xì)、嚴(yán)、恒”的工作態(tài)度,抓好細(xì)節(jié),打好基礎(chǔ)。一是突出目標(biāo)引領(lǐng),強(qiáng)化過程控制。營(yíng)銷人員要牢牢把握“保量增稅”的目標(biāo)
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分群體客戶的收入不因市場(chǎng)化取向改革而降低。
把握“三個(gè)重點(diǎn)”,不斷激發(fā)零售終端的經(jīng)營(yíng)活力,為市場(chǎng)化取向性改革提供不竭動(dòng)力
零售終端是煙草工業(yè)企業(yè)、煙草商業(yè)企業(yè)最重
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客戶準(zhǔn)確掌握消費(fèi)特點(diǎn),把握好消費(fèi)趨勢(shì),通過營(yíng)銷創(chuàng)新,激發(fā)潛在消費(fèi)群體,讓廣大消費(fèi)者感到滿意。搞營(yíng)銷創(chuàng)新,需要煙草行業(yè)從資金上給予