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”。
文化創(chuàng)新是文化的生命之源，是先進文化的特質(zhì)。一部人類文化發(fā)展的歷史，就是文化不斷地從創(chuàng)新中汲取力量、開拓進取的歷史。探索煙草企業(yè)文化建設的新方法、新路徑，
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評估方式不夠全面、科學，難以實現(xiàn)對教育培訓效果的有效跟蹤。三是教育培訓實效還要再實一點?！耙?qū)邮┙獭钡呐囵B(yǎng)體系尚處于探索嘗試階段，培訓的針對性和實效性有待進一步提高。四是企業(yè)
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;扎實推進車間“好習慣在崗位”活動，進一步增強員工的節(jié)約意識，深入開展煙葉消耗對標工作，以改善工藝、提質(zhì)降耗為目的，積極探索降低煙葉消耗的有效途徑
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，發(fā)展已漸趨困難。但在短時間范圍，難以徹底禁除煙葉生產(chǎn)和卷煙銷售，為滿足部分特殊人群的卷煙嗜好，探索如何不斷降低煙葉或卷煙危害[1-3]，
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實一點?！耙?qū)邮┙獭钡呐囵B(yǎng)體系尚處于探索嘗試階段，培訓的針對性和實效性有待進一步提高。四是企業(yè)內(nèi)訓師隊伍建設還要再強一點。目前，內(nèi)訓師多為企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)秀領(lǐng)導干部、經(jīng)營管理
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體系，是公司產(chǎn)品轉(zhuǎn)型道路上亟需解決的新課題。在總結(jié)傳承多年積累的生產(chǎn)經(jīng)驗、借鑒標桿企業(yè)科學管理手段的基礎(chǔ)上，公司圍繞這一課題進行了一系列的探索和改進，進一步明確
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體系，是公司產(chǎn)品轉(zhuǎn)型道路上亟需解決的新課題。在總結(jié)傳承多年積累的生產(chǎn)經(jīng)驗、借鑒標桿企業(yè)科學管理手段的基礎(chǔ)上，公司圍繞這一課題進行了一系列的探索和改進，進一步明確
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、服務流程、服務內(nèi)容和服務目標更加明晰。
3、積極打造特色服務方法。結(jié)合“235”教育實踐活動，積極探索“卷煙營銷上水平”的思路和舉措，堅持實用好用、操作簡便的原則
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？
“認真分析品牌發(fā)展現(xiàn)狀，確定300萬箱以上品牌發(fā)展具體目標，采取綜合措施，加大扶持力度，破解發(fā)展瓶頸，探索品牌整合
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，要“將發(fā)展建立在扎實有效的管理基礎(chǔ)上”。
近年來，新余煙草在企業(yè)管理上舞文弄墨，探索營銷常態(tài)化管理模式，推進質(zhì)量管理體系建設，
