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營(yíng)銷成本、提高勞動(dòng)商業(yè)效率、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式貢獻(xiàn)部門(mén)力量。一是加強(qiáng)工商協(xié)同，切實(shí)做好品牌培育和維護(hù)工作，鞏固培育成果，提升品牌形象。特別是密切關(guān)注行業(yè)重點(diǎn)骨干
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一些行業(yè)內(nèi)共同采購(gòu)的項(xiàng)目，可以由幾家單位共同招標(biāo)，節(jié)約采購(gòu)時(shí)間，降低采購(gòu)成本[8]。
4.4、構(gòu)建規(guī)范采購(gòu)的結(jié)合機(jī)制
采購(gòu)活動(dòng)要和本單位開(kāi)展的日常工作
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，其中資本投入包括在開(kāi)展活動(dòng)中的資金支出、維護(hù)關(guān)系中的成本等，智力投入則主要指雙方是否愿意為建立和維護(hù)伙伴式客我關(guān)系而獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，及時(shí)反饋。
4、文化共同體
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。由于隊(duì)伍龐大、資源集中，使卷煙企業(yè)成為名副其實(shí)的質(zhì)量、成本、效率和安全控制中心。目前，煙草行業(yè)正處于高速發(fā)展期，面對(duì)著來(lái)自國(guó)際和國(guó)內(nèi)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
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”和基本準(zhǔn)時(shí)送貨，縮短配送服務(wù)響應(yīng)時(shí)間，降低客戶時(shí)間成本，滿足互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新需求。
網(wǎng)上結(jié)算，無(wú)憂支付。根據(jù)《桂煙銷【2013】3號(hào)》文件精神
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發(fā)展水平不斷提高，種煙條件也發(fā)生了很大變化：種煙成本一年比一年高，雇工難度一年比一年大。為解決這個(gè)難題，2012年，趙莊村成立了全市第一個(gè)煙農(nóng)
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，終身免費(fèi)維修，三年內(nèi)換件僅收成本。老年人來(lái)店里購(gòu)物，送貨上門(mén)。此舉一出，便引起了附近許多居民的關(guān)注。他們抱著試試看的心態(tài)來(lái)侯增嶺的小店里購(gòu)買生活中必需
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溝通效率、溝通成本、溝通差錯(cuò)、溝通干擾。內(nèi)部成員之間的相互溝通問(wèn)題，除了傳統(tǒng)的面談和電話溝通之外，我們還可以使用即時(shí)通信軟件（IM）、Email
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，街上的烤紅薯生意很紅火，當(dāng)初的想法是只要能賺個(gè)煤炭、紅薯的成本就行了，其目的還是取暖，給大家提供一個(gè)溫暖的空間。
正好，鎮(zhèn)上長(zhǎng)期給我
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，云南省局（公司）著力在連片規(guī)?；N植上下功夫，提高合作社專業(yè)化服務(wù)效率，降低服務(wù)成本。今年示范社所在基地單元1000畝以上連片煙田面積占
