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遠(yuǎn)，不利于提升零售客戶的滿意度和忠誠(chéng)度。
四是小信息不重視，大市場(chǎng)難駕馭
收集有效市場(chǎng)信息，才能正確把握市場(chǎng)、運(yùn)作市場(chǎng)。尤其在卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革的今天
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;客戶經(jīng)理在貨源安排上一定要注意把握好，不能人為地多給一些緊俏貨源給他們，商人重利輕義，有好處是說你好，一旦有問題出現(xiàn)，他們會(huì)一推了之
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;只要肯付出時(shí)間，努力改造，店鋪就一定能扭虧為盈，成為人氣小店。小店鋪要想得以生存，就要從現(xiàn)在開始，牢牢把握所擁有的每一分每一秒
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自學(xué)成才的轉(zhuǎn)移，突出專學(xué)、鼓勵(lì)自學(xué)，形成獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，使教育的方法逐步向多樣化、有效化的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)把握應(yīng)用的實(shí)效性，從根本上改變思維意識(shí)
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價(jià)格，科學(xué)把握好“量、價(jià)、存”的關(guān)系及動(dòng)銷情況。更需要工商協(xié)同，提升品牌品質(zhì)需要經(jīng)得起市場(chǎng)考驗(yàn)，更能夠適應(yīng)消費(fèi)者的偏好，形成自我造血功能。
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煙草在線專稿 全面從嚴(yán)治黨，是中央作出的重大戰(zhàn)略部署，也是做好企業(yè)黨建工作必須把握住的一條主線。從嚴(yán)治黨更是煙草企業(yè)進(jìn)一步執(zhí)行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的一項(xiàng)核心工作
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，準(zhǔn)確把握客戶經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，實(shí)行差異化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)的分層分級(jí)，做到有的放矢，增強(qiáng)服務(wù)的有效性和針對(duì)性。其次是指導(dǎo)客戶要到位。要充分利用
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多元化經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)把握信心不足，經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目難以得到有效開展。
3.4 合作社專業(yè)化服務(wù)水平不高，效率較低
目前鹿岡金葉合作社煙葉生產(chǎn)專業(yè)化服務(wù)是通過設(shè)立合作社專業(yè)化服務(wù)隊(duì)
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之努力方向，提升訂貨質(zhì)量。
（3）跟蹤消費(fèi)者變化趨勢(shì)。2015年省局提出營(yíng)銷管理措施之一：在卷煙消費(fèi)研判上，要跟蹤把握消費(fèi)及其
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聯(lián)協(xié)會(huì)議制度，從組織職能和制度上保證專銷交流的常態(tài)化。
1.基層站實(shí)行站長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，正確處理和把握專銷工作的戰(zhàn)略方向，站長(zhǎng)和副站長(zhǎng)明確各自工作分工
