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;切實把握訂貨節(jié)奏和銷售策略，有效提高訂貨成功率和電子結(jié)算率?！捌卟史?wù)，情系你我”云南煙草服務(wù)品牌理念，折射出的是真情、是責(zé)任、是誠信，是我們煙草
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基層品牌培育工作邊緣化，提高執(zhí)行力，提高品牌培育的能力與水平。以目標(biāo)時點化，流程規(guī)范化，考評精細(xì)化，培育全員化，把握
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，把握好節(jié)奏和力度，堅持在推動高質(zhì)量發(fā)展中防范化解風(fēng)險；始終繃緊疫情防控這根弦，在統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營上狠下功夫，努力化解疫情潛在風(fēng)險
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;是川煙牢牢把握最佳發(fā)展機(jī)遇期的必然要求。
“來而不可失者，時也；蹈而不可失者，機(jī)也。”川煙人深知，未來5—10年，如果能
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，善于把握大局的人可能就會在生活細(xì)節(jié)上吃虧。而重實務(wù)、關(guān)注具體任務(wù)、能完美處理細(xì)節(jié)的人可能不怎么有創(chuàng)造力。
因為我們思維的特性，很難兩者兼顧。而成功人士與平庸之輩最重
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卷煙、外流卷煙來源，對于沒有底線意識、過分依賴大戶賣煙的客戶經(jīng)理，要突出執(zhí)紀(jì)問責(zé)，該調(diào)整的調(diào)整，該處理的處理。三是要嚴(yán)控市場價格。要準(zhǔn)確把握“總量
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，突出“管理出效益”的理念，把握“效益、效率、效能”的關(guān)鍵，盯緊“五個有力”，促進(jìn)管理穩(wěn)步提升。
努力推進(jìn)對標(biāo)幫扶。進(jìn)一步密切與杭州卷煙廠的合作
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，黨委書記溫明代表公司黨委作總結(jié)講話，對公司工會工作提出希望。一要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，牢牢把握工會工作正確的政治方向。二要凝心聚力，
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“紅線”，不觸“高壓線”。三要始終堅持真抓實干的工作作風(fēng)。要牢牢把握工作全局，長于抓住熱點、重點、焦點，敢于攻克難點，善于展示亮點，
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，明確了凝心聚力推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要把握的重點方向，對統(tǒng)籌做好下半年重點工作指明了方向。
會議強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神，切實把思想和行動統(tǒng)一
