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消費(fèi)調(diào)研、品牌進(jìn)退是否推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體充分尊重市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制作用，貨源組織是否科學(xué)把握市場(chǎng)狀態(tài)推動(dòng)訂單驅(qū)動(dòng)、滾動(dòng)配貨、實(shí)時(shí)合同工作開展，客戶分檔是否依據(jù)市場(chǎng)真實(shí)需求來(lái)客觀評(píng)價(jià)
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，創(chuàng)造性得以充分發(fā)揮，提高整個(gè)煙草企業(yè)的創(chuàng)新能力。此外，還要準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新趨勢(shì)，使煙草企業(yè)文化的變革與社會(huì)文化的變革同步，
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。結(jié)合疫情發(fā)展實(shí)際，及時(shí)研判和調(diào)整防控措施，確保全員健康安全。三是扎實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。進(jìn)一步加強(qiáng)與區(qū)政府溝通聯(lián)系，依托光明區(qū)域優(yōu)勢(shì)，把握發(fā)展機(jī)遇
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;專業(yè)化”雙輪驅(qū)動(dòng)，由烘烤師根據(jù)生產(chǎn)單元規(guī)模和實(shí)際需求，把握宜統(tǒng)則統(tǒng)、宜分則分、統(tǒng)分結(jié)合的原 則開展種“采烤分一體化”工作。例如，在稻草溶田、機(jī)耕起壟、蓋膜待栽
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：“1”即抓住黨員這一關(guān)鍵，把激發(fā)黨員活力、發(fā)揮先鋒作用作為突破口，著力鍛造黨員隊(duì)伍；“2”即把握標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范兩個(gè)著力點(diǎn)，重點(diǎn)在于依章依規(guī)
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，要深刻理解和把握改革開放“十個(gè)始終堅(jiān)持”的偉大成就、“九個(gè)必須堅(jiān)持”的寶貴經(jīng)驗(yàn)以及“將全面深化改革進(jìn)行到底”的重要論述，高舉改革開放旗幟，不忘改革開放初心
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，雖然各煙站采取了對(duì)煙葉收購(gòu)人員進(jìn)行班前統(tǒng)一眼光、班中培訓(xùn)、班后糾偏等一系列措施，但不同定級(jí)員對(duì)收購(gòu)尺度把握的差異依然是制約煙葉收購(gòu)質(zhì)量的核心問(wèn)題。
智能化煙葉收購(gòu)流程
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局(分公司)副經(jīng)理張四平說(shuō)，雖然各煙站采取了對(duì)煙葉收購(gòu)人員進(jìn)行班前統(tǒng)一眼光、班中培訓(xùn)、班后糾偏等一系列措施，但不同定級(jí)員對(duì)收購(gòu)尺度把握的差異依然是制約煙葉收購(gòu)質(zhì)量的核心問(wèn)題
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監(jiān)測(cè)手段受到限制，這成為精準(zhǔn)把握市場(chǎng)需求的一個(gè)堵點(diǎn)。湖北省局（公司）依托消費(fèi)調(diào)查電子問(wèn)卷、云POS系統(tǒng)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)掌握卷煙動(dòng)銷、市場(chǎng)價(jià)格、客戶毛利率、客戶滿意度
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，這成為精準(zhǔn)把握市場(chǎng)需求的一個(gè)堵點(diǎn)。湖北省局（公司）依托消費(fèi)調(diào)查電子問(wèn)卷、云POS系統(tǒng)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)掌握卷煙動(dòng)銷、市場(chǎng)價(jià)格、客戶毛利率、客戶滿意度等指標(biāo)情況，
