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的煙葉收購(gòu)秩序，使不法煙販無(wú)可趁之機(jī)。
2004年4月，他擔(dān)任送貨部主任并承擔(dān)卷煙銷售訪送分離的試點(diǎn)工作，為全市卷煙“一庫(kù)式”管理工作進(jìn)行模式探索。在大家
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，完善企業(yè)管理工作的主要思路和總體目標(biāo)。要按照企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的戰(zhàn)略要求，以目標(biāo)績(jī)效管理為核心，以體系深入運(yùn)行提升為抓手，以ERP建設(shè)為支撐，
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；并把推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作與懲防體系建設(shè)、與貫徹《廉政準(zhǔn)則》、與煙草綜合管理工作、專賣執(zhí)法工作、營(yíng)銷服務(wù)工作結(jié)合起來(lái)，統(tǒng)籌推進(jìn)；緊密結(jié)合實(shí)際，勇于、善于創(chuàng)新
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工作的方式、方法，能有效解決我們工作中所遇到的難題和困境。就專賣執(zhí)法工作而言，一味采取剛性的手段，往往會(huì)觸發(fā)相對(duì)人的抵觸情緒，從而影響了管理工作
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了深邃的道理。諸多的問(wèn)題，猶如一堵墻，影響了“當(dāng)日訪、次日送”電訪配送模式的順暢運(yùn)行，也成為了營(yíng)銷管理工作的“硬傷”。為了活血化瘀，疏通筋骨
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，由于現(xiàn)在的煙草專賣零售許可證審查越來(lái)越嚴(yán)格，申請(qǐng)條件越來(lái)越高，一些不法商販就利用辦理的煙草專賣許可證出售、轉(zhuǎn)讓來(lái)賺取利潤(rùn)。
二、“人證不符”現(xiàn)象對(duì)專賣管理工作的影響
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，以穩(wěn)保量”的發(fā)展遠(yuǎn)景?？h市公司做好煙葉收購(gòu)的管理工作，落實(shí)部位清晰、等級(jí)嚴(yán)謹(jǐn)、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的政策，提高煙農(nóng)的種植積極性，提升煙農(nóng)對(duì)于煙草的希望值
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;為樂(lè)山煙草的卷煙市場(chǎng)良好秩序繼續(xù)奉獻(xiàn)。
企業(yè)管理，追求卓越
隨著創(chuàng)優(yōu)工作的不斷深入和組織領(lǐng)導(dǎo)的安排，我又參加到創(chuàng)優(yōu)中的企業(yè)管理工作，借調(diào)到企管科
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的措施。
如何有效開(kāi)展好風(fēng)險(xiǎn)防控工作，有效構(gòu)建懲防體系，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作規(guī)范運(yùn)行，切實(shí)防范廉潔風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)強(qiáng)有力地防住腐敗，
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，要在質(zhì)量上、管理上再提升，降低能耗，扎實(shí)做好質(zhì)量管理工作，提升管控能力，提升市場(chǎng)信譽(yù)。要堅(jiān)定信心，要有自信，完善
