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之窗”稱(chēng)號(hào);同年,被贛州市煙草專(zhuān)賣(mài)局授予全市系統(tǒng)專(zhuān)賣(mài)管理工作先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號(hào)。
縱觀余玖萍在不同崗位上的工作軌跡,為民務(wù)實(shí)、甘于奉獻(xiàn)是他最真實(shí)、最生動(dòng)的寫(xiě)照
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單位辦公樓顯著位置,設(shè)置了辦事公開(kāi)欄,公示了辦事公開(kāi)民主監(jiān)督人員照片、電話,保障了辦事公開(kāi)民主管理工作的順利開(kāi)展;二是規(guī)范公開(kāi)流程。在內(nèi)容上
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,完善提高。要緊密結(jié)合煙草專(zhuān)賣(mài)行政管理工作實(shí)際,在實(shí)踐中不斷提高市場(chǎng)監(jiān)管工作水平。要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不足,做到邊學(xué)習(xí),邊探索
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注重品牌培育機(jī)制的完善和科學(xué)營(yíng)銷(xiāo)能力的提升。完善品牌維護(hù)管理機(jī)制,扎實(shí)推動(dòng)品牌培育上水平。加強(qiáng)品牌引入、推廣、評(píng)估、退出等環(huán)節(jié)的維護(hù)管理工作,完善、豐富品牌檔案,
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管理工作格局的有效手段。在‘鷹眼’行動(dòng)中,我們強(qiáng)調(diào)政府主導(dǎo)、部門(mén)聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)了打假打私和市場(chǎng)日常監(jiān)管聯(lián)合工作機(jī)制的有效落地。”趙同軍告訴記者。
各地市級(jí)局主動(dòng)向當(dāng)?shù)攸h委政府
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那么,如何正確認(rèn)識(shí)和理解煙草行業(yè)內(nèi)控制度,如何扎實(shí)有效開(kāi)展內(nèi)控基礎(chǔ)管理工作,如何進(jìn)一步健全完善內(nèi)控制度、真正做到面面俱到處處監(jiān)管。筆者認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面著手
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了解市場(chǎng),對(duì)新配方的接受度進(jìn)行客觀的研判后再大量投產(chǎn),會(huì)有效減少非市場(chǎng)因素造成的“品牌流產(chǎn)”。
二、強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)
與一般的企業(yè)將渠道管理工作交給經(jīng)銷(xiāo)商處理,
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、明碼標(biāo)價(jià)等基礎(chǔ)管理工作的順利進(jìn)行??蛻?hù)經(jīng)理在盤(pán)存時(shí)要重點(diǎn)關(guān)注數(shù)采準(zhǔn)確率不高、真煙外流風(fēng)險(xiǎn)較大的樣本客戶(hù),時(shí)不時(shí)地在走訪過(guò)程中進(jìn)行規(guī)格卷煙的抽樣調(diào)查,既給零售客戶(hù)敲響了警鐘
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的經(jīng)營(yíng)核心在于卷煙的經(jīng)營(yíng)和銷(xiāo)售,要做好卷煙的經(jīng)營(yíng)和銷(xiāo)售工作必須不斷挖掘市場(chǎng)潛力。
一是始終保持卷煙打私打假的高壓態(tài)勢(shì)。要發(fā)揮好專(zhuān)賣(mài)管理工作為卷煙銷(xiāo)售保駕護(hù)航的職能和作用,
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市機(jī)遇,把實(shí)踐、求解“三大課題”與海東工業(yè)園區(qū)建設(shè)、臨空綜合經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)及其他各項(xiàng)開(kāi)發(fā)建設(shè)政策緊密地結(jié)合起來(lái),切實(shí)承擔(dān)好央企的社會(huì)責(zé)任,扎實(shí)推行專(zhuān)銷(xiāo)管理工作