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等“教育套餐”，引導(dǎo)大家牢固樹立規(guī)范意識，切實扣好廉潔自律“第一粒扣子”；以“作風(fēng)建設(shè)再提升”活動為契機，要求專賣人員自我檢視相關(guān)問題是否查擺到
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零售客戶同心打造經(jīng)營共同體、利益共同體、文化共同體和發(fā)展共同體，讓客戶獲得感再增強，群眾幸福感再提升。
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建設(shè)質(zhì)量。關(guān)注終端形象。對農(nóng)網(wǎng)終端形象進行再提升，及時開展宣傳指導(dǎo)，培養(yǎng)客戶養(yǎng)成自覺維護、鞏固店面形象的意識。關(guān)注技能培訓(xùn)。通過實地走訪、微信視頻等方式開展技能培訓(xùn)
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;鼓勵客戶大膽“開口”，進一步轉(zhuǎn)變客戶經(jīng)營理念，提振客戶經(jīng)營信心，加快終端經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型。二是能力再提升。針對商品陳列技巧、品牌推介、客戶溝通等方面對客戶進行培訓(xùn)
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理論講解，又有業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有助于提升企業(yè)管理理論水平，為今年“企業(yè)管理再提升年”工作的深入推進奠定了堅實基礎(chǔ)。
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的再提升，推動全系統(tǒng)技能人才隊伍建設(shè)再上新水平。
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，深刻認識開展標桿目標管理體系建設(shè)工作是基礎(chǔ)管理水平的再提升，是探求高質(zhì)量發(fā)展路徑的再聚焦。注重發(fā)揮目標引領(lǐng)作用，標準要高；注重優(yōu)化目標管理
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;不斷推進配送服務(wù)質(zhì)量再提升。
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身體素質(zhì)；在技能提升方面，開展文書制作、卷煙鑒別、現(xiàn)場執(zhí)法、法律法規(guī)知識培訓(xùn)，促進專賣人員業(yè)務(wù)水平再提升；在作風(fēng)強化方面，通過“五個
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按照方案落實好各項考核工作，通過考核促進各項業(yè)務(wù)工作再優(yōu)化、再提升。
