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一個(gè)精品、深化三個(gè)轉(zhuǎn)變”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針，結(jié)合龍煙爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)“精益十佳”各項(xiàng)工作，明確生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作重點(diǎn)。
三是結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”，深化作風(fēng)建設(shè)。以“三嚴(yán)三實(shí)
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核心，積極推進(jìn)體系建設(shè)工作。
一是以“精益十佳”評(píng)價(jià)為契機(jī)，促進(jìn)各單位爭(zhēng)創(chuàng)工作全面落地。繼續(xù)加強(qiáng)精益管理培訓(xùn)交流，完善精益管理的激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)
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，在真抓實(shí)干、推動(dòng)改革發(fā)展穩(wěn)定上見(jiàn)實(shí)效，為推進(jìn)公司爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)“精益十佳”，全力實(shí)現(xiàn)“七匹狼”上水平新目標(biāo)作出新的貢獻(xiàn)。
公司黨委委員、全體中層干部參加黨課
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實(shí)施方案內(nèi)容和前期的交流情況向參會(huì)人員進(jìn)行了介紹。評(píng)審中，咨詢公司人員從精益管理理念、上級(jí)“精益十佳”評(píng)價(jià)辦法有關(guān)要求等方面對(duì)各方案提出了修改意見(jiàn)，參評(píng)部門(mén)從工作管理實(shí)際
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三是自評(píng)總結(jié)，對(duì)照市局出臺(tái)的“精益十佳”評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)完成自查自評(píng)，改進(jìn)和完善自身存在的薄弱項(xiàng)，提升企業(yè)整體管理水平。
四是改進(jìn)推廣階段，在“精益
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，注重講究實(shí)效，要把開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育與推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái)，與爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)“精益十佳”緊密結(jié)合起來(lái)，與全力實(shí)現(xiàn)“七匹狼”上水
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益管理獎(jiǎng)懲實(shí)施條例
方案中激勵(lì)范圍從層級(jí)上分為部門(mén)、模塊、項(xiàng)目和個(gè)人，內(nèi)容上從過(guò)程推動(dòng)、全員改善氛圍營(yíng)造、精益文化塑造等方面著力考慮，設(shè)立了“精益十佳”創(chuàng)建工作先進(jìn)部門(mén)
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層級(jí)上分為部門(mén)、模塊、項(xiàng)目和個(gè)人，內(nèi)容上從過(guò)程推動(dòng)、全員改善氛圍營(yíng)造、精益文化塑造等方面著力考慮，設(shè)立了“精益十佳”創(chuàng)建工作先進(jìn)部門(mén)獎(jiǎng)、精益模塊獎(jiǎng)、改善項(xiàng)目獎(jiǎng)和精益推行標(biāo)兵
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開(kāi)展推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)、物流、專(zhuān)賣(mài)、機(jī)關(guān)等核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的精益課題，全面帶動(dòng)“精益十佳”創(chuàng)建活動(dòng)。
五是關(guān)注精益管理工具融合。將精益管理與質(zhì)量管理體系建設(shè)、職業(yè)健康安全管理體系、標(biāo)準(zhǔn)化管理、對(duì)標(biāo)
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、管理創(chuàng)新的成果；爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)“精益十佳”優(yōu)秀單位、優(yōu)秀成果；順利通過(guò)行業(yè)精益管理工作評(píng)價(jià)為具體推進(jìn)目標(biāo)。分專(zhuān)項(xiàng)模塊明確了對(duì)各相關(guān)部門(mén)和卷煙廠具體的工作內(nèi)容。
要點(diǎn)對(duì)2015年
