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、完整、有序的安全制度體系作為重要謀劃部署，先后印發(fā)安全生產(chǎn)管理制度20項，建立全過程、全員、全方位的“三全”制度體系，一攬子解決了長期以來安全生產(chǎn)管理
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，結(jié)合工作實際，根據(jù)相關(guān)要求，做到防控“三全”，即“全體人員、全方面、全過程”，同時將煙草專賣風(fēng)控工作做“高”、做“快”、做“精
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重慶奉節(jié)煙葉生產(chǎn)基地就建立了合作關(guān)系。2021年，奉節(jié)縣被確定為智慧煙葉基地建設(shè)的試點單位，廣西中煙積極推進數(shù)智化建設(shè)，與奉節(jié)共建“三全”（煙葉
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經(jīng)營能力，全面推廣“三全”經(jīng)營模式，創(chuàng)新客戶輔導(dǎo)方式，累計開展零售客戶培訓(xùn)近2萬場，培訓(xùn)零售客戶53.9萬人次，培訓(xùn)滿意率保持在97
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朋便利店店招。鄒紹巖攝通過云POS系統(tǒng)開展全商品掃碼、開展全店鋪管理、全方式支付的“三全”終端管理模式，實現(xiàn)科學(xué)管理庫存、科學(xué)記賬，實現(xiàn)店鋪管理數(shù)智一體化?！按蜷_后臺
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，推進終端“三端”提質(zhì)，發(fā)展一批“五統(tǒng)一”加盟終端，升級一批“三全”數(shù)字化門店，建設(shè)一批數(shù)據(jù)互通、資源互享、優(yōu)勢互補的合作終端，建立
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“三全”特征的數(shù)字化門店升級，同時積極探索將流通品牌引入鄉(xiāng)村，更好發(fā)揮現(xiàn)代終端、品牌終端的典型示范作用。狠抓農(nóng)網(wǎng)運行質(zhì)量。進一步做好農(nóng)網(wǎng)適銷貨源保障，引導(dǎo)終端
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煙機公司積極構(gòu)建以設(shè)備全生命周期管理、全員設(shè)備維護、全員生產(chǎn)維修管理為主要內(nèi)容的“三全”設(shè)備管理體系，逐步形成了基于精益理念的全員設(shè)備管理模式。
系統(tǒng)推進，深耕穩(wěn)植
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、分揀打碼、配送到線“無差錯”；
忘不了那以提升設(shè)備綜合利用效率為主的“全效率、全系統(tǒng)、全員”的“三全TPM設(shè)備管理體系”實施。自此，實現(xiàn)了人均分撿量、人均配送效率
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，這樣效果會更好。
做好春節(jié)旺季的服務(wù)，客戶經(jīng)理要做到三全，即“全過程、全方位、全天候”才能讓零售客戶在服務(wù)中受益，更好地樹立好煙草行業(yè)的經(jīng)營
