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年”奮斗目標(biāo)的歷史交匯點(diǎn)上，柳州卷煙廠牢牢把握“三新一高”戰(zhàn)略導(dǎo)向，緊跟廣西中煙高質(zhì)量發(fā)展步伐，著力打造精益卓越的數(shù)智化工廠，以精益強(qiáng)根基、以差異贏競(jìng)爭(zhēng)
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”？如何牢牢把握“三新一高”戰(zhàn)略導(dǎo)向，通過(guò)企業(yè)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的對(duì)標(biāo)，明確企業(yè)主攻方向，推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作實(shí)現(xiàn)新突破？筆者在此談一些淺見。主要實(shí)踐
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，體現(xiàn)了統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的系統(tǒng)思維、蘊(yùn)含著穩(wěn)中求進(jìn)的發(fā)展理念、彰顯著對(duì)新發(fā)展理念的貫徹落實(shí)」。特別是對(duì)評(píng)論員文章——全行業(yè)認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，落實(shí)「三新」要求、更好地推動(dòng)高質(zhì)量
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，堅(jiān)決落實(shí)“六?！薄?準(zhǔn)確把握“三新”要求，讓發(fā)展不僅體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)指標(biāo)合理增長(zhǎng)上，也體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變、新舊動(dòng)能有效轉(zhuǎn)換上。嚴(yán)格落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院的決策部署
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的理所當(dāng)然，并進(jìn)一步演化為對(duì)專賣體制的依賴、對(duì)過(guò)去路徑的依賴，到最后背離了「三新三高」的統(tǒng)攬布局、舉綱張目。正所謂無(wú)遠(yuǎn)慮必有近憂，眼前的風(fēng)險(xiǎn)和壓力：
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“三新三高”的統(tǒng)攬布局下，支持優(yōu)勢(shì)品牌發(fā)展壯大，既體現(xiàn)了對(duì)優(yōu)勢(shì)品牌的價(jià)值認(rèn)同，又明確了發(fā)展壯大的目標(biāo)方向。 當(dāng)然，外部環(huán)境也不允許在大品牌之外
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，件件有著落，事事有回應(yīng)，“店小二”易做，“勤于跑腿的店小二”難做。
抓好“三新”，做新時(shí)期的好“經(jīng)理”
創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容
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;在體驗(yàn)便利快捷的外賣時(shí)候，解決卷煙購(gòu)買的不方便因素。
三、新零售體驗(yàn)店的5大趨勢(shì)
趨勢(shì)一：體驗(yàn)店小規(guī)?；?#xff0c;小規(guī)模社區(qū)體驗(yàn)店運(yùn)營(yíng)便利，
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、文化性的需求，全面構(gòu)建天子、龍鳳呈祥品牌的新品質(zhì)、新價(jià)值、新形象，既是“主動(dòng)求變”，也是“順勢(shì)而為”?！疤熳印睋碛械倪@“三新”形象和價(jià)位的品牌及符號(hào)
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人性化、人文關(guān)懷、個(gè)性尊重的設(shè)計(jì)理念，時(shí)刻關(guān)注的是對(duì)顧客的關(guān)懷與尊重、信任和方便。
三、新零售由單一經(jīng)營(yíng)方式向線下與線上零售轉(zhuǎn)變
電商運(yùn)作在經(jīng)歷流量時(shí)代、產(chǎn)品時(shí)代、品牌時(shí)代進(jìn)入
