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說到底還是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)環(huán)境。這一切都是經(jīng)濟(jì)危機(jī)催生的。
看看這家店開的位置——唐人街,傳統(tǒng)上這里是中低收入人群住的地方??纯催@家店的老板之一——退休警察,美國的養(yǎng)老金問題
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,大城市中低收入人群的卷煙消費(fèi)需求也不會(huì)因?yàn)檫^年而流失。這就要求卷煙貨源投放部門靈活把握新趨勢(shì),充分利用人口流動(dòng)數(shù)據(jù),因地制宜,反向思維,分
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卷煙,以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)條件。該協(xié)議使菲莫國際能夠繼續(xù)獨(dú)家獲得韓國煙草公司的無煙氣品牌和產(chǎn)品創(chuàng)新路線,重點(diǎn)供應(yīng)中低收入市場(chǎng),增強(qiáng)其無煙氣產(chǎn)品組合。同時(shí)
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,銷售68.8萬箱,同比只增長(zhǎng)3.9%。IQOS市場(chǎng)拓展到73個(gè)國家和地區(qū),既有歐盟、日本等主力市場(chǎng),也包括30個(gè)中低收入國家和地區(qū);