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日起執(zhí)行。
（四）嚴(yán)格考勤制度。要求員工嚴(yán)格按崗位要求履行職責(zé)，按上級(jí)安排開展工作，重點(diǎn)加強(qiáng)客戶經(jīng)理走訪服務(wù)到位率和配送人員配送到位率的考核
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減輕煙農(nóng)負(fù)擔(dān)；四是要加強(qiáng)育苗技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高技術(shù)到位率，為壯苗培育做好保障；五是要結(jié)合前作、種植地塊落實(shí)情況、氣候、水源等因素，
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優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)技術(shù)到位率檢查考核辦法》，按照育苗、移栽、田管、采收調(diào)制四個(gè)環(huán)節(jié)分項(xiàng)進(jìn)行檢查考核，并將考核結(jié)果納入到年度目標(biāo)考核之中，確保各項(xiàng)適用技術(shù)落實(shí)到位。同時(shí)改革
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;提高分級(jí)到位率及質(zhì)量水平，真正做到關(guān)口前移、管理前移，提高煙葉等級(jí)純度。四是增強(qiáng)技術(shù)服務(wù)頻度。毫不放松地加強(qiáng)烤煙中后期管理、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、科學(xué)采烤等方面的技術(shù)指導(dǎo)
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和蔓延。
二是狠抓精細(xì)管理。提高關(guān)鍵技術(shù)落實(shí)到位率。按照特色優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)要求，豐富宣傳形式，擴(kuò)大宣傳范圍，切實(shí)落實(shí)適時(shí)打頂、合理留葉、化學(xué)抑芽、成熟采收
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質(zhì)量下降，田間墑高明顯不足，施肥到位率不高；三是膜下小苗的推廣不到位；四是田間管理不平衡，需要引起各級(jí)各部門的高度重視。煙草產(chǎn)業(yè)是
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，確保預(yù)檢質(zhì)量把關(guān)到位，切實(shí)提高預(yù)檢到位率，做到政策宣傳、入戶預(yù)檢、合同監(jiān)管“三到位”，有效提高煙葉收購等級(jí)純度，提高煙葉質(zhì)量。
一是
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。從檢查的情況來看，分級(jí)技術(shù)要求落實(shí)到位率較好，基本實(shí)現(xiàn)煙葉分級(jí)按部位、按等級(jí)的要求，這一結(jié)果的出現(xiàn)，得益于宜章縣局提升散煙分級(jí)純度多項(xiàng)措施的實(shí)施
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烤煙技術(shù)措施落實(shí)到位率，圓滿完成2012年烤煙生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí)，在培訓(xùn)會(huì)上，縣煙草公司科技人員對全體參會(huì)人員開展了優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，全面分析
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;強(qiáng)化考核管理到位率。以公文通報(bào)的形式，就各收購點(diǎn)（組）的收購、調(diào)撥、預(yù)檢抽樣考核、收購現(xiàn)場管理等適時(shí)形文通報(bào)，通報(bào)涉及的點(diǎn)（組
