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方面有所缺失，存在查市場的員工不會辦案，會辦案的員工不會辨別真假煙，不能形成人人都是多面手，隊伍總體戰(zhàn)斗力不夠強的現(xiàn)象。隨著近年來行業(yè)全面鋪開
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;“哎呀，還有這樣約稿的啊！”
說起詩意的人，我還想起黃亞洲，我稱他是“打著綁腿的詩人”。在當代文壇，黃亞洲是多面手。他
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沒有張兵的這個條件，咱也沒有他腦瓜子靈活。其實，作為農(nóng)家店的優(yōu)勢非常多、潛力也非常大，只不過是我們的思維沒有放開。農(nóng)家店要做個多面手，把生意盡可能
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、考試等形式，要求專賣人員特別是一線執(zhí)法人員，做到主要法律條文“一口清”，入戶宣講“心有底”，人人成為“會講法、會普法、會用法”的多面手
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的要求?？蛻艚?jīng)理必須不斷加強學(xué)習，既要學(xué)習卷煙營銷常識，又要學(xué)習科學(xué)理論知識，還要學(xué)習電腦運用等信息知識，努力把自己培養(yǎng)成一專多能的業(yè)務(wù)多面手
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強化培訓(xùn)，通過互相學(xué)習，培養(yǎng)專銷協(xié)同的“多面手”，打造復(fù)合型員工，為專賣制度下的卷煙營銷市場化取向改革鋪平道路，凝聚合力。
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成“多面手”，車間針對某些較為復(fù)雜的設(shè)備問題組織維修人員集體“會診”，提升他們的綜合能力；一些依靠車間力量難以解決的問題，則邀請廠家維修人員前來培訓(xùn)
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；五是單項業(yè)務(wù)骨干不少，“多面手”復(fù)合型人才不多。
四、煙草專賣管理所工作上水平的對策及建議
（一）夯實硬件基礎(chǔ)是專賣所工作上水平的重要依托
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一、當前所隊建設(shè)存在的普遍問題
1、整體能力培養(yǎng)抓得不夠，人員綜合素質(zhì)不高。
就目前而言，在現(xiàn)有的專賣基層所隊中的專賣人員還達不到形成人人都是多面手這樣一種
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的素質(zhì)、能力和水平也提出了更高的要求。因此，電訪員的職能也隨之發(fā)生了很大的變化，也就是要讓電訪員成為服務(wù)客戶的“多面手”，一個復(fù)合型的人才。要做到這些
