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，一定要制定相應的安全措施，嚴格持證上崗制度和動火證管理制度，指定安全管理人員現(xiàn)場監(jiān)督，防止火災事故的發(fā)生。
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重大節(jié)假日等重大安全活動；安全教育培訓內(nèi)容豐富，扎實有效；安全責任落實到位，人人肩負安全責任。在肯定安定區(qū)局（營銷部）
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的政治責任，努力構(gòu)建“創(chuàng)平安、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的長效工作機制，積極營造安定安全和諧友善的內(nèi)外部工作環(huán)境。
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積極參與安全標語的擬定，擬定安全標語的過程也是一個學習與思考的過程，間接引導員工學習企業(yè)安全文化知識。
二是梳理崗位安全規(guī)范。隨著形勢的不斷變化，工作目標
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制度，促安全文化固化于制。認真制定安全文化建設(shè)方案和規(guī)劃，將企業(yè)安全承諾、崗位安全規(guī)范及“4S”要素系統(tǒng)等內(nèi)容編制成《企業(yè)安全文化建設(shè)手冊》，加大
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貫培訓，提高隊伍素質(zhì)。派出骨干人員參加江西省局舉辦全省系統(tǒng)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)培訓班，并自行制定安全生產(chǎn)標準化宣貫培訓計劃，做到全員培訓進度按要求
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;分公司）安全文化建設(shè)領(lǐng)導小組，制定安全文化建設(shè)實施方案和規(guī)劃，層層分解目標到各部門、崗位。通過設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳欄、板報、投稿安全生產(chǎn)信息等活動形式
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，建立自我約束機制和監(jiān)督管理機制，切實實現(xiàn)全員扣環(huán)安全管理狀態(tài)。
三是標準建立、有效推廣。配合上級部門制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重點危險源
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（點）設(shè)置安全撤離標識，劃定安全區(qū)域。組織收購點人員按照預案，進行自然災害逃生自救及消防預案演練，提高應急反應速度，以減少
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加強對外來施工人員的管理，要求外來施工單位簽定安全協(xié)議書，嚴格外來人員安全操作規(guī)范，增強員工責任意識，群策群力、群防群治，確保生產(chǎn)安全
