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，對存在的問題進(jìn)行了自查分析，按照“三個結(jié)合”要求，確定安全管理工作重點(diǎn)，細(xì)化工作措施。
三是抓好科室層面的工作開展和落實(shí)。要求各科室落實(shí)好具體工作
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;切實(shí)增強(qiáng)全員參與力度，促進(jìn)意識提高，為奠定安全管理良好氛圍打下基礎(chǔ)。
三是隱患排查，綜合治理。積極開展針對重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位的隱患排查專項(xiàng)治理
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，一定要制定相應(yīng)的安全措施，嚴(yán)格持證上崗制度和動火證管理制度，指定安全管理人員現(xiàn)場監(jiān)督，防止火災(zāi)事故的發(fā)生。
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重大節(jié)假日等重大安全活動；安全教育培訓(xùn)內(nèi)容豐富，扎實(shí)有效；安全責(zé)任落實(shí)到位，人人肩負(fù)安全責(zé)任。在肯定安定區(qū)局（營銷部）
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的政治責(zé)任，努力構(gòu)建“創(chuàng)平安、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的長效工作機(jī)制，積極營造安定安全和諧友善的內(nèi)外部工作環(huán)境。
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積極參與安全標(biāo)語的擬定，擬定安全標(biāo)語的過程也是一個學(xué)習(xí)與思考的過程，間接引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)企業(yè)安全文化知識。
二是梳理崗位安全規(guī)范。隨著形勢的不斷變化，工作目標(biāo)
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制度，促安全文化固化于制。認(rèn)真制定安全文化建設(shè)方案和規(guī)劃，將企業(yè)安全承諾、崗位安全規(guī)范及“4S”要素系統(tǒng)等內(nèi)容編制成《企業(yè)安全文化建設(shè)手冊》，加大
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貫培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。派出骨干人員參加江西省局舉辦全省系統(tǒng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)班，并自行制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣貫培訓(xùn)計(jì)劃，做到全員培訓(xùn)進(jìn)度按要求
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;分公司）安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定安全文化建設(shè)實(shí)施方案和規(guī)劃，層層分解目標(biāo)到各部門、崗位。通過設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳欄、板報(bào)、投稿安全生產(chǎn)信息等活動形式
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，建立自我約束機(jī)制和監(jiān)督管理機(jī)制，切實(shí)實(shí)現(xiàn)全員扣環(huán)安全管理狀態(tài)。
三是標(biāo)準(zhǔn)建立、有效推廣。配合上級部門制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重點(diǎn)危險(xiǎn)源
