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的九個(gè)標(biāo)準(zhǔn)動作，包括“拜訪簽到、小票保存、價(jià)簽維護(hù)、終端形象、市場情報(bào)、工作記錄、工作標(biāo)注、拜訪簽退、拜訪筆記”。并規(guī)范提升客戶經(jīng)理工作能力的七個(gè)自選動作，客戶經(jīng)理可以在
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，并在送達(dá)后進(jìn)行電子簽收確認(rèn)。減少了傳統(tǒng)紙質(zhì)小票粘貼、手工簽字等環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了手工簽收向電子簽收的轉(zhuǎn)變，同時(shí)，降低了辦公耗材與送貨時(shí)間成本
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指導(dǎo)卷煙訂購，讓新辦證戶“放心”。針對新辦證戶開展一對一上門服務(wù)，將零售客戶服務(wù)手冊及小票粘貼本送至客戶手上，手把手指導(dǎo)如何進(jìn)行手機(jī)訂貨和網(wǎng)上訂貨
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配置新型的售票設(shè)備，通過手機(jī)或平板電腦上的應(yīng)用程序打印車票。
報(bào)道說，獲得授權(quán)的煙草店可以出售城際鐵路和高速列車車票，以購物小票的形式打印帶有二維碼的車票
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;嚴(yán)格按照送貨流程進(jìn)行卷煙配送，粘貼小票完整準(zhǔn)確，送貨到戶率達(dá)到100%。
三是注重教育培訓(xùn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)全市系統(tǒng)《2019年安全管理工作要點(diǎn)》、《物流中心車輛安全
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異常情況。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)對卷煙落地落戶配送的監(jiān)管，增加市場走訪次數(shù)和力度，核對送貨小票、卷煙庫存是否與銷量一致，強(qiáng)化對卷煙落地落戶銷售、卷煙非法流通
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訂單結(jié)構(gòu)的分析，調(diào)查組從客戶的實(shí)際經(jīng)營能力入手，通過查驗(yàn)其送貨小票、清點(diǎn)店內(nèi)庫存、詢問實(shí)際銷售情況，全面掌握零售戶的卷煙銷售能力和卷煙銷售去向。
三是合理
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，不得合并刷卡，同時(shí)，刷卡小票金額必須與分戶清單、收據(jù)金額相符。各煙站要加強(qiáng)對煙農(nóng)煙葉種植保險(xiǎn)款收取的管理和監(jiān)督，確保所有的煙農(nóng)煙葉種植保險(xiǎn)款通過POS
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，確保卷煙落地銷售。采取定期抽查、突擊檢查等形式，對送貨車輛進(jìn)行中途盤存。不定期對送貨小票進(jìn)行抽查，隨機(jī)電話詢訪商戶，核實(shí)是否收到訂單上顯示的卷煙
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送貨車輛，查看卷煙是否拆包、是否配送到戶、核對送貨小票。近期，內(nèi)管人員已暗中跟車8余次，涉及線路6條，未在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為。
二是亮起數(shù)據(jù)
