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以“全員參與”為基礎(chǔ)、“全系統(tǒng)實施”為過程、“全規(guī)范管理”為手段、“全效能提升”為出發(fā)點和落腳點的“精益四全”預(yù)防維保體系，通過層層分工合作，全員參與改善，
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人員的半年工作做了點評，并從思想上和行動上提出要工作提速、服務(wù)提質(zhì)、效能提升。
最后，縣局負(fù)責(zé)人對下半年專賣工作進(jìn)行了強調(diào)。一是要做到“三問”：問思想解放夠不夠
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;在充分聽取當(dāng)事人的意見建議基礎(chǔ)上，對當(dāng)事人加強日常宣傳教育，切實增強當(dāng)事人守法經(jīng)營意識，以提高案件查辦效能提升市場控制力。
四是告知約談，
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互補機制，發(fā)揮協(xié)同監(jiān)管的效能，保障信息無縫銜接和運行效能提升。
六是強化宣傳教育。開展學(xué)習(xí)活動，內(nèi)部抓重點崗位再教育，增強規(guī)范意識
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和市場信息的對比分析，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作思路，創(chuàng)新了工作措施，豐富了監(jiān)管手段，市場檢查針對性進(jìn)一步增強，日常監(jiān)管效能提升明顯
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為。
二是在提高效能、提升質(zhì)量上務(wù)實擔(dān)當(dāng)。要不斷提升生產(chǎn)組織能力、質(zhì)量管控水平，擔(dān)當(dāng)起金葉制造的重?fù)?dān)，持續(xù)強化生產(chǎn)制造的看家本領(lǐng)。
三是在節(jié)能降耗、成本控制上務(wù)實擔(dān)當(dāng)。大力
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，堅持為群眾做實事、辦好事，對困難零售戶采取上門服務(wù)、便民服務(wù)等舉措，實現(xiàn)煙草執(zhí)法與人文關(guān)懷的有機結(jié)合?！? 三是抓責(zé)任促效能提升。圍繞行業(yè)規(guī)章制度，
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公檢法協(xié)調(diào)力度，以更好推動專賣工作新動向，促進(jìn)專賣管理工作效能提升。
三是加強專賣隊伍建設(shè)?！按蜩F自身硬”，要加強自身專賣崗位技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升，
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，推進(jìn)制度創(chuàng)新，在各項工作中植入精益管理的理念，實現(xiàn)工作效能提升、人事紅利增收、基層基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實。
“除”即除慵治散。縣局（營銷部）
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，切實履行好“保駕護(hù)航”的神圣使命；要守住安全生產(chǎn)的“紅線”，將安全工作與精益管理有機結(jié)合，實現(xiàn)效能提升與精益管理的雙贏，為在2015年
