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過(guò)程中，該行人員在最短時(shí)間內(nèi)完成了系統(tǒng)對(duì)接，做好接口數(shù)據(jù)的測(cè)試環(huán)境的搭建，快速準(zhǔn)確地解決了技術(shù)接口開(kāi)發(fā)中遇到的問(wèn)題，得到客戶高度評(píng)價(jià)。煙款主動(dòng)支付系統(tǒng)的投產(chǎn)
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流程的基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化，立足流程最短、效率最高、規(guī)范實(shí)用的原則，完善各類(lèi)業(yè)務(wù)工作流程體系，新增《倉(cāng)儲(chǔ)管理制度》、《倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)的卷煙入庫(kù)存掃碼制度》、《裹膜領(lǐng)用制度
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，設(shè)置煙葉標(biāo)本，優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)農(nóng)作物樣本、照片。宣傳櫥窗主要宣傳煙葉生產(chǎn)、收購(gòu)相關(guān)政策和技術(shù)要點(diǎn)，定期更換宣傳內(nèi)容，使煙農(nóng)在最短時(shí)間內(nèi)能夠得到最新的信息資料
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工會(huì)在老龍山舉行了登山比賽活動(dòng)。
此次登山比賽總賽程約3公里，分為4個(gè)小組進(jìn)行，比賽過(guò)程中需要考驗(yàn)的是團(tuán)隊(duì)精神，用時(shí)最短的小組將成為最終獲勝隊(duì)伍
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;確保在實(shí)際發(fā)生食物中毒事故時(shí)能在最短的時(shí)間內(nèi)迅速響應(yīng)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理、及時(shí)上報(bào)。
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交流溝通的形式，充分利用QQ群、飛信群、微信等平臺(tái)，在做好常規(guī)拜訪的基礎(chǔ)上，每日增加電話拜訪、網(wǎng)絡(luò)溝通的形式，在最短的時(shí)間內(nèi)爭(zhēng)取掌握第一手的基礎(chǔ)
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，用時(shí)最短。
“老板，您好，這是您訂購(gòu)的卷煙，一共45條卷煙……”伴隨著送貨員親切的問(wèn)候和微笑，每位送貨員依次展開(kāi)送貨。規(guī)范送貨比賽
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全區(qū)線路科學(xué)劃定的基礎(chǔ)上，送貨員根據(jù)自己路線上零售戶的分布情況、路況，制定一條路況較好且路途最短的路線，避免走回頭路，盡可能地節(jié)約時(shí)間
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提升政務(wù)服務(wù)水平。
三是以高效、便民為原則，簡(jiǎn)化審批流程。按照審批路徑最短、環(huán)節(jié)最少的要求，合理制定每一環(huán)節(jié)時(shí)限，進(jìn)一步簡(jiǎn)化審批手續(xù)，縮短審批
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，部署優(yōu)化線路工作，中心領(lǐng)導(dǎo)提出要重新優(yōu)化線路，真正做到用最短的時(shí)間走最近的路線把卷煙及時(shí)送到客戶家中，但是依舊還是要打破行政區(qū)域進(jìn)行送貨。最后
