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賽道，發(fā)現(xiàn)新商機(jī)，建立新認(rèn)知。每個(gè)人都是自媒體，每個(gè)人都應(yīng)該做自商業(yè)，每個(gè)人都可以做網(wǎng)紅，都可以打造個(gè)人的IP。中國的本土化高科技
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其本土化，培養(yǎng)出自己的蚜繭蜂。他和團(tuán)隊(duì)成員深入云南取經(jīng)學(xué)習(xí)，然后根據(jù)本地實(shí)際開始研究摸索。蚜繭蜂一、二、三級(jí)擴(kuò)繁，可謂環(huán)環(huán)相扣，每個(gè)環(huán)節(jié)都需要
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本土化、品牌化、現(xiàn)代化的新型零售終端在全國各地嶄露頭角，越來越多的終端小店將能夠搭上品牌的東風(fēng)，更加充滿活力！
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品牌、講品牌、育品牌”的能力水平，并在開展零售客戶開口營銷大賽的基礎(chǔ)上，評(píng)選出600名省級(jí)、600名市級(jí)“品牌宣講師”，使其通過選聘成為各工業(yè)企業(yè)本土化、接地
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加盟、數(shù)據(jù)加盟、管理加盟”的連鎖便利店，截至2019年年底，已建成300家。目前，金葉春天連鎖便利成為了目前大連市唯一覆蓋濱海全域、最大的本土化、品牌化、連鎖化
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;創(chuàng)新營銷方式實(shí)現(xiàn)價(jià)值感充盈?！ ∑浯?#xff0c;結(jié)合當(dāng)下的消費(fèi)潮流來看，新中產(chǎn)崛起，本土化消費(fèi)文化和流行文化盛行。當(dāng)下，消費(fèi)者選品精致化、理性化的趨勢(shì)
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，探索打造了一批本土化、品牌化、現(xiàn)代化的新型零售終端，為增強(qiáng)渠道掌控力注入了新動(dòng)能。在今年煙草行業(yè)謀劃的“煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”宏偉藍(lán)圖中，卷煙零售終端建設(shè)被赫然
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）認(rèn)識(shí)到，要將精實(shí)管理的理念、方法運(yùn)用到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行各項(xiàng)工作實(shí)踐中，作為精益管理的本土化實(shí)踐，推動(dòng)企業(yè)資源整合，促進(jìn)降本增效。
“要
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;G公司表示，希望考慮中國煙草市場(chǎng)，雖然中國的監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)進(jìn)口卷煙有著嚴(yán)格的配額。KT&G公司表示，該公司正在尋求“本土化”的范圍，擔(dān)心
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組建了威尼頓公司。
威尼頓公司沒有簡單“復(fù)制”國內(nèi)產(chǎn)品，而是根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)特點(diǎn)和消費(fèi)習(xí)慣，實(shí)施品牌本土化發(fā)展戰(zhàn)略。其中，與柬埔寨文化緊密相關(guān)的“吳哥”牌卷煙是威尼
