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體溫正常準(zhǔn)入制和車輛全面消毒準(zhǔn)入制。內(nèi)控，嚴(yán)格落實(shí)全員佩戴口罩上崗，推行分離式辦公，執(zhí)行錯(cuò)時(shí)就餐和分餐制，流程化堅(jiān)持辦公區(qū)域每日消毒。全面化解感染
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工作任務(wù)的對(duì)標(biāo)。
四是終端需求提報(bào)流程新，客戶有何需求、市場情況如何、經(jīng)營意見建議等可在拜訪過程中實(shí)時(shí)提報(bào)，流程化辦公進(jìn)一步提升了工作效率。
下階段
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和制度規(guī)范；著眼流程再造，以點(diǎn)帶面加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，認(rèn)真研究解決各項(xiàng)管理流程化問題，為各項(xiàng)工作制定標(biāo)準(zhǔn)化操作辦法，建立常態(tài)化流程
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;堅(jiān)決克服“以長短論英雄”的現(xiàn)象發(fā)生，做好三樣對(duì)照，穩(wěn)定煙葉收購秩序，切實(shí)維護(hù)煙農(nóng)利益和工業(yè)利益，確保煙葉等級(jí)質(zhì)量。
二是堅(jiān)持收購進(jìn)度流程化
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塑料周轉(zhuǎn)箱裝箱配送異型卷煙，實(shí)現(xiàn)紅河煙草塑料周轉(zhuǎn)箱使用零的突破，當(dāng)前塑料周轉(zhuǎn)箱的應(yīng)用已進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)體系流程化、常態(tài)化。
按下快進(jìn)“綠色鍵”。圍繞環(huán)境污染整治要求
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、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化水平，做到了頂層設(shè)計(jì)給力；問題管理聚焦設(shè)備、質(zhì)量、成本、班組、現(xiàn)場等12個(gè)層面要素，以“高位推動(dòng)、工具方法、全員參與”為支撐，采取
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及烘師人才培育兩項(xiàng)重點(diǎn)工作，積極推行采烤一體化及 “1+N”烘烤模式進(jìn)行烘烤，保障煙葉“成熟采收-分類綁竿-分層上炕”作業(yè)流程化，煙葉“科學(xué)烘烤-下炕
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程開展煙用廢舊地膜回收工作，推動(dòng)煙用廢舊地膜回收流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
目前，大理州實(shí)現(xiàn)煙用廢舊地膜100%回收利用，年回收廢舊地膜4300噸左右
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、補(bǔ)臺(tái)、搭臺(tái)”三重境界、“標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、制度化”三個(gè)基礎(chǔ)等，引導(dǎo)學(xué)員直面職場壓力與情緒困擾，掌握情緒脫困四問“基本功”和培養(yǎng)積極樂觀心態(tài)“五施法”。
夯實(shí)團(tuán)干部業(yè)務(wù)
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;共同推動(dòng)綜合體建設(shè)。
二是打造樣板，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。產(chǎn)業(yè)綜合煙田實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)管理，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè)，流程化管控，形成作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)均衡
