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卷煙的“內(nèi)鬼”行為。三、嚴(yán)控貨源，精準(zhǔn)調(diào)控市場狀態(tài)為貫徹行業(yè)“總量控制、稍緊平衡”調(diào)控方針，提升商業(yè)企業(yè)渠道掌控力，關(guān)注客戶盈利，贛州市煙草公司
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，采取錯時、錯位檢查，適時開展交叉檢查，嚴(yán)防嚴(yán)控真品卷煙異常流動?！ 《⒓訌?qiáng)大戶管理 大戶資金較為雄厚，渠道掌控力強(qiáng)，對轄區(qū)卷煙市場具有
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監(jiān)管方式，采取錯時、錯位檢查，適時開展交叉檢查，嚴(yán)防嚴(yán)控真品卷煙異常流動。
二、加強(qiáng)大戶管理
大戶資金較為雄厚，渠道掌控力強(qiáng)
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、全局性，增強(qiáng)渠道掌控力不是喊口號，而是要有實(shí)實(shí)在在的東西來支撐和保證零售客戶的利益與訴求。
還有一點(diǎn)，主題活動的主體和重心在商業(yè)這塊兒，
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，有效地激活品牌發(fā)展動能、增強(qiáng)渠道掌控力、推動營銷隊(duì)伍轉(zhuǎn)型是卷煙營銷高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵，其中推動品牌發(fā)展動能平穩(wěn)轉(zhuǎn)換尤為重要。
思考二：卷煙高質(zhì)量營銷發(fā)展的抓手
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，探索打造了一批本土化、品牌化、現(xiàn)代化的新型零售終端，為增強(qiáng)渠道掌控力注入了新動能。在今年煙草行業(yè)謀劃的“煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”宏偉藍(lán)圖中，卷煙零售終端建設(shè)被赫然
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對渠道的掌控力更有力支撐企業(yè)的競爭力。為零售客戶提供有效服務(wù)，強(qiáng)化大數(shù)據(jù)的分析和運(yùn)用，建立數(shù)據(jù)采集－分析－運(yùn)用一體的數(shù)據(jù)庫，指導(dǎo)
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;公司）以不斷提升渠道掌控力為目標(biāo)，通過優(yōu)化終端環(huán)境、實(shí)行“一店一策”、完善服務(wù)評價(jià)體系建設(shè)等，為客戶成長鋪路搭橋，加快構(gòu)建“以現(xiàn)代終端為支撐
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升級具有借鑒意義。這次網(wǎng)建現(xiàn)場會，聚焦增強(qiáng)渠道掌控力，推動煙草商業(yè)變革，是適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展大趨勢的積極探索。全國煙草工商企業(yè)要順應(yīng)時代發(fā)展要求，積極
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，適應(yīng)信息化、技術(shù)化的發(fā)展趨勢。1.2 利用現(xiàn)代零售終端可以有效增強(qiáng)煙草商業(yè)企業(yè)的渠道掌控力。通過建設(shè)現(xiàn)代終端，零售客戶利用“云POS”系統(tǒng)進(jìn)行掃碼銷售，各項(xiàng)終端后臺
