為您找到相關(guān)結(jié)果 291 篇
-
把加強煙草物流信息管理平臺建設與管理當作工作的重中之重。要高度重視如何把物流管控信息系統(tǒng)平臺建立好、使用好的問題，進一步提高工作效率，節(jié)省時間，不斷向更高
-
的“三步走”實施路徑。截至去年年底，15家省級工商企業(yè)開展了智慧物流試點探索。以浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)為例，通過搭建省級物流管控平臺，物流調(diào)度指令觸達管理運行的各個
-
，全程跟蹤、實時反饋內(nèi)測情況，完成對網(wǎng)絡環(huán)境、物流管控系統(tǒng)、決策管理系統(tǒng)聯(lián)調(diào)聯(lián)試，按照既定計劃逐項完成9項業(yè)務流程、29項操作步驟，順利完成入庫
-
一體化的物流管控模式，累計產(chǎn)生經(jīng)濟效益2.45億元。在商零物流環(huán)節(jié)，持續(xù)優(yōu)化物流網(wǎng)絡布局，合理設置配送節(jié)點，累計減少物流中轉(zhuǎn)站點15個
-
，統(tǒng)籌考慮，合理應對電子商務帶來的變化和挑戰(zhàn)。
第一，建立以省為單位的物流管控體系。
在這一體系下，省公司作為管理層，側(cè)重宏觀
-
。但是，使機器“能說話、能思考”不僅僅體現(xiàn)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
在紅云紅河集團進行試點的行業(yè)片煙物流跟蹤系統(tǒng)項目，是加強片煙物流管控的重要手段。通過復烤下線、倉儲管理、醇化、配送
-
物流管控、深化合力專銷、強化山區(qū)專賣監(jiān)管力度等措施，加大市場監(jiān)管力度，對“假、私、非”、“有證無店”、“有店無證”、“有證有店是否經(jīng)營”、“證照是否相符”等進行專項清理整頓
-
治理結(jié)構(gòu)探索上有新突破，促進企業(yè)物流向物流企業(yè)轉(zhuǎn)變；高水平地建設科技物流，通過技術(shù)改造提升物流建設水平，通過信息化建設提升物流管控水平，
-
、窗口市場建設、物流管控平臺、一體化中控中心、員工全息評價、全國文明單位創(chuàng)建……，一次次的創(chuàng)新進取，“兩個至上”的忠實踐行，為磐石注入了力量和信念。
市中區(qū)
-
統(tǒng)一煙草物流管控系統(tǒng)建成使用，52家省級應用完成部署，“1532”系統(tǒng)架構(gòu)實現(xiàn)落地，行業(yè)物流數(shù)字底座初步打造形成。智能技術(shù)正成為煙草綠色物流發(fā)展的加速器
