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;有效發(fā)揮其挖掘市場、引導(dǎo)消費(fèi)職能；逐步弱化量化指標(biāo)，強(qiáng)化品牌培育指標(biāo)考核系統(tǒng)，達(dá)到側(cè)重品牌培育的目的；在做好新品推介、客戶自愿訂購工作的同時(shí)
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及顧客“十不準(zhǔn)”等章程來約束自己和顧客，如不準(zhǔn)在店內(nèi)抽煙和吃零售，不隨地吐痰等。通過海報(bào)，宣傳本店近時(shí)間段的促銷活動(dòng)相關(guān)政策，及新品推介
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：高階類卷煙社會(huì)庫存及市場價(jià)格收集、新品推介上柜等等。確定主題能讓我們在走訪中分清主次，合理分配各項(xiàng)工作任務(wù)時(shí)間，及時(shí)收集當(dāng)前急需的信息。
2、準(zhǔn)備“工具
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，始終把零售戶的滿意度作為衡量工作是否到位的標(biāo)準(zhǔn)，打造特色滿意服務(wù)；提高終端建設(shè)水平，做好柜臺(tái)維護(hù)、新品推介相關(guān)工作，發(fā)揮有形終端對于塑
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“新品推介、店長推介、貴煙系列還是低焦油系列”，只要放置合理，都是店中的超炫表情。這是客戶經(jīng)理按照駐店助銷活動(dòng)的“兩布置”要求（即做好駐點(diǎn)環(huán)境布置和卷煙柜臺(tái)
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要認(rèn)真組織開展卷煙營銷網(wǎng)建督查考評工作，確保績效考核上水平。
十是要加大新品推介力度，著力培育新品消費(fèi)客戶群體，為“卷煙上水平”奠定堅(jiān)實(shí)的銷售基礎(chǔ)
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，所以在新品推介這塊還是要加大力度推銷，用最醒目的宣傳語給每個(gè)新品定位，讓顧客對新品達(dá)到最高欣賞和接受度。在宣傳新品的時(shí)候我決定，把卷煙柜臺(tái)分成三個(gè)隔斷
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。同時(shí)，示范店在店堂布置與卷煙陳列上下足功夫，盒包采用分區(qū)陳列方式，設(shè)立了重點(diǎn)品牌、新品推介等區(qū)域，而條盒陳列更是通過新穎的造型和色彩的有機(jī)結(jié)合
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新品推介上，筆者認(rèn)為首先自己要重視起來，不要看有些品牌現(xiàn)在是新品牌，但極有可能會(huì)成長為未來的當(dāng)家品牌，所以培育新品牌也是為日后小店生意著想
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）的品牌信息，有針對性的進(jìn)行品牌推薦。另一方面，在服務(wù)市場過程中，幫助零售客戶作好消費(fèi)者信息檔案的建立，指導(dǎo)零售客戶掌握新品推介技巧
