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聯(lián)動工作機(jī)制，建立完善突破市場、信息共享、蹲點助銷、聯(lián)席會議和督辦反饋5項制度，堅持重心向下深入市場一線，不斷提高市場拓展能力和水平。
堅持工商協(xié)同
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，有信息共享、能力提升的需求，有盈利增長、規(guī)模擴(kuò)大的需求。這些需求就是推動自律小組正態(tài)運行、健康發(fā)展、不斷完善的根本動力；二是經(jīng)營自律性。自律小組作為一個松散型組織
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。
（三）信息共享
推送非煙商品信息，即可以通過目前成熟的新商盟平臺，也可以重新開辟非煙商品訂貨平臺，但筆者建議還是在整合資源、節(jié)能減排上
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，由參會代表集中決議。
惠州市局（公司）通過信息共享和分析，對零售客戶需要什么、需要多少，品牌處于“緊”“稍緊平衡”還是“稍松
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ERP、集團(tuán)主數(shù)據(jù)系統(tǒng)的實時交互，實現(xiàn)了信息共享與數(shù)據(jù)交換，提高了數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。
“互聯(lián)網(wǎng)+”構(gòu)建雙層立體化管控
片煙物流跟蹤系統(tǒng)使紅云紅河集團(tuán)信息化片煙物流
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;并對相關(guān)信息進(jìn)行統(tǒng)計分析，做到實時動態(tài)監(jiān)管。
（三）實現(xiàn)零售戶地理信息共享
地理信息系統(tǒng)（GIS）作為獲取處理、管理
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體化營銷體系
面向消費者的工商零一體化營銷體系，能充分讓零售客戶認(rèn)識到該體系的建設(shè)是有利于讓三者共同掌握消費者信息。打造了一條有利于工商零適用的信息共享，整合
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力。信息流貫徹工商協(xié)同營銷的始終。工商協(xié)同營銷首先是信息方面的協(xié)同，工商雙方要把信息共享作為協(xié)同營銷的重要支撐。首先要明確共享信息的內(nèi)容：
商業(yè)企業(yè)要重點為工業(yè)企業(yè)提供四類
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，部門間信息共享、共同決策力度不夠，無法實行一體化供應(yīng)鏈管理，導(dǎo)致物流成本責(zé)任主體不清，硬件消耗、庫存資金、人力成本等維持在高點上，最終影響
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這條 “生命線”，絕不觸碰不規(guī)范的“高壓線”，嚴(yán)格規(guī)范自身行為。其次是加強(qiáng)與專賣監(jiān)督管理部門的主動溝通協(xié)調(diào)，實現(xiàn)內(nèi)部信息共享，不給不法
