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;為整體大盤(pán)穩(wěn)定銷(xiāo)量、滿足需求、牽引增量、拉動(dòng)消費(fèi)提供了強(qiáng)力助推，特別是中高端產(chǎn)品的良好表現(xiàn)，助力很多重點(diǎn)品牌結(jié)構(gòu)提升邁上新臺(tái)階。二是供需匹配度、協(xié)調(diào)性更好。圍繞開(kāi)年的抓早
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；用“獲客技術(shù)”搭建算法模型，解析坪效品效，優(yōu)化盈利策略；用“智能分類(lèi)”合理匹配客戶，智能派發(fā)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)服務(wù)。搭建
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;去年又進(jìn)一步明確了「合理」——與宏觀大盤(pán)相匹配、與消費(fèi)水平相適應(yīng)——的標(biāo)準(zhǔn)和要求，其目的就在于防范結(jié)構(gòu)過(guò)快增長(zhǎng)，結(jié)構(gòu)增長(zhǎng)的調(diào)速降速并不僅僅調(diào)減投放，也意味著
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，基地單元優(yōu)質(zhì)產(chǎn)區(qū)集中度進(jìn)一步提高，為實(shí)現(xiàn)與品牌發(fā)展“匹配度”高的煙葉供給探索出一條新路徑。在此基礎(chǔ)上，按照“一基地、一品種、一目標(biāo)、一標(biāo)準(zhǔn)”的要求，
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這片充滿活力的沃土上，段青娜得到了充分施展才能的機(jī)會(huì)。她從事的崗位與本科、研究生階段所學(xué)的自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)高度匹配，使她得以最大程度地發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技能；工廠、部門(mén)的各類(lèi)
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種植水平是與機(jī)械化作業(yè)、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)相匹配的，沒(méi)有有力的機(jī)械化程度與專(zhuān)業(yè)化服務(wù)來(lái)支撐，規(guī)?；N植就難以持續(xù)。規(guī)模化種植一方面會(huì)降低畝均煙葉生產(chǎn)費(fèi)用投入，一方面
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、工業(yè)、商業(yè)和零售客戶，能夠進(jìn)一步推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，同時(shí)優(yōu)化需求與供給之間的精準(zhǔn)匹配。一體化平臺(tái)將持續(xù)提高平臺(tái)運(yùn)營(yíng)能力，主要包括戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)、客戶關(guān)系運(yùn)營(yíng)、平臺(tái)
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老中青隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理，不同層級(jí)的人員均能做到人崗匹配?！皩?zhuān)業(yè)化”是專(zhuān)業(yè)人才的專(zhuān)業(yè)化管理。在確定專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和專(zhuān)業(yè)技能人員崗位編制的基礎(chǔ)上，做好專(zhuān)業(yè)人才引培聘、選用管工作。鼓勵(lì)
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;作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行偏差率降低了5倍；系統(tǒng)自動(dòng)提前編制作業(yè)計(jì)劃、配置生產(chǎn)資源、調(diào)度作業(yè)人員，實(shí)現(xiàn)了資源在時(shí)間和空間上的自動(dòng)匹配，計(jì)劃編制效率提升了300倍
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計(jì)劃執(zhí)行偏差率降低了5倍；系統(tǒng)自動(dòng)提前編制作業(yè)計(jì)劃、配置生產(chǎn)資源、調(diào)度作業(yè)人員，實(shí)現(xiàn)了資源在時(shí)間和空間上的自動(dòng)匹配，計(jì)劃編制效率提升了300倍；在
