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管理人員規(guī)范經(jīng)營教育培訓班。
培訓班由該局內(nèi)管部門工作人員主講，內(nèi)容包括當前專賣內(nèi)管形勢，近年來行業(yè)規(guī)范經(jīng)營的政策、法規(guī)及要求，不規(guī)范問題產(chǎn)生的原因
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消費情況進行跟蹤提醒。對沒有及時上傳數(shù)據(jù)的客戶，及時查找原因，確保上傳數(shù)據(jù)及時、準確。
三是“勤指導”?？蛻艚?jīng)理加強對現(xiàn)代終端客戶的信息采集與經(jīng)營指導，
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準確性及執(zhí)行率。
三是加強預算分析原則。要繼續(xù)加強預算分析報告制度，重點對預算執(zhí)行偏差率較高的項目進行分析，查找原因，明確整改措施，提高預算
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等重點品牌的客戶庫存情況、市場價格情況，掌握客戶真實需求。
二是注重客戶訂貨情況。要求客戶經(jīng)理加強對零售客戶網(wǎng)上訂貨的宣傳指導，避免因金額不足等原因造成刪單或其他問題
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指標全行業(yè)對標指標進行對比分析，在深入查找了存在問題及其原因基礎(chǔ)上，提出了下一步的改進措施和工作要求。
內(nèi)蒙古區(qū)局（公司）強調(diào)，
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安全管理知識視頻培訓，積極組織全體駕駛員召開安全教育培訓會。
會上，縣局主要負責人以真實的案例與大家一一分析事故發(fā)生的原因，闡明各種交通違法行為帶來
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原因、確定要因、制訂對策、實施對策、檢查效果、制定鞏固措施等各階段工作。
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，調(diào)閱客戶歷史銷售數(shù)據(jù)，采取實地走訪、電話詢訪的方式了解客戶少訂貨或不訂貨的原因。
二是清點客戶庫存，從卷煙條碼與許可證的一致性、品牌規(guī)格與訂貨情況的相符性等方面分析
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，為我服務”。
三是強化內(nèi)部監(jiān)管。內(nèi)管組要認真收集，分析異動數(shù)據(jù)。找到異動真正原因，查出線索，全面規(guī)范經(jīng)營行為。
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煙草在線據(jù)愛爾蘭健康網(wǎng)報道編譯 一項新調(diào)查發(fā)現(xiàn)，25%的煙民為了節(jié)省煙錢已經(jīng)退出了社交活動，而10%的煙民也出于同樣的原因削減了他們的食品雜貨支出。
此項調(diào)查
