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的損耗?！薄诮当驹鲂ｍ?xiàng)合理化建議征集活動(dòng)中，員工紛紛立足自身崗位提出建議。為激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，不斷提高成本控制的精準(zhǔn)性和有效性，長(zhǎng)沙卷煙廠組織
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、合理化建議、QC活動(dòng)等，鼓勵(lì)全員參與改革創(chuàng)新；采用最優(yōu)技術(shù)，融合生態(tài)優(yōu)先理念，節(jié)能環(huán)保設(shè)施與生產(chǎn)主體設(shè)施同步建設(shè)，做到設(shè)計(jì)不合規(guī)不
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，并針對(duì)存在的問題，提出防范措施，消除缺陷和問題根源，提出合理化建議，對(duì)所負(fù)責(zé)的區(qū)域嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)巡檢巡查，督促現(xiàn)場(chǎng)管理制度
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管理中工作效率提升途徑探討》等論文，還參與設(shè)計(jì)“員工合理化建議E點(diǎn)通”小程序?！榜R曉輝善于把精益思想與業(yè)務(wù)工作深度融合，用青春筆觸書寫愛崗敬業(yè)故事?！睙o棣縣局（
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，編制葉束式雪茄卷制培訓(xùn)手冊(cè)。內(nèi)容涵蓋葉束式雪茄卷制培訓(xùn)考核計(jì)劃、雪茄基礎(chǔ)知識(shí)、雪茄煙葉整理分級(jí)、葉束式雪茄卷制、雪茄煙葉合理化利用等多方面內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)手工雪茄卷制培訓(xùn)規(guī)范化
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操作等方面“卡脖子”技術(shù)難題，扎實(shí)開展青年“五小”創(chuàng)新、QC小組、合理化建議等活動(dòng)，最大限度激發(fā)青年職工創(chuàng)新智慧和創(chuàng)造潛能，為企業(yè)高質(zhì)量快速發(fā)展貢獻(xiàn)“青智慧
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社區(qū)工作人員進(jìn)行交流，提出“金點(diǎn)子”和合理化建議，幫助居民群眾協(xié)調(diào)解決小困惑和難題；組織開展全員“慈善一日捐”活動(dòng)，用實(shí)際行動(dòng)獻(xiàn)愛心，
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，其中中級(jí)QC診斷師2人，省、市級(jí)內(nèi)訓(xùn)師10人，累計(jì)為企業(yè)提出合理化建議47條。小平臺(tái)發(fā)揮大作用，在創(chuàng)新工作室的帶動(dòng)下，一支有想法
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煙草各站點(diǎn)推行“約時(shí)定點(diǎn)，輪流交售”的工作模式，組織煙農(nóng)按照約定交售順序，分時(shí)段到收購(gòu)站售煙，使交售更加人性化、合理化、科學(xué)化?！安挥门抨?duì)
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卷煙廠持續(xù)從“小、微、細(xì)”入手，將自主改善“對(duì)焦”精益生產(chǎn)，扎實(shí)開展精益生產(chǎn)課題研究、QC項(xiàng)目攻關(guān)、合理化建議、6S現(xiàn)場(chǎng)管理等基層實(shí)踐活動(dòng)。2023年，湖南中煙
