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成分含量為主體的創(chuàng)新型特色品牌，以小見大、以新替舊、以特取勝?！睒?biāo)志著卷煙品牌新一輪整合與發(fā)展拉開了序幕，體現(xiàn)了國家局大市場、大品牌、大企業(yè)戰(zhàn)略的加速推進(jìn)。作為卷煙廠
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辛勤耕耘者，一路走來，工業(yè)分級組每一個人都為自己的付出感到驕傲和自豪。
在國家局發(fā)展卷煙企業(yè)大集團(tuán)、大品牌、大市場的指導(dǎo)思想下，紅塔集團(tuán)進(jìn)一步將擴(kuò)大
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旗艦品牌，這些品牌占到了日本煙草卷煙銷量的60%以上。
日本煙草在收購之前的知名品牌只有柔和七星，在收購雷諾國際后，獲得了駱駝、云絲頓和沙龍這三大品牌
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的壓力。因此，地市級公司今后發(fā)展的要求不再滿足于簡單的數(shù)量型增長，而更加關(guān)注發(fā)展的質(zhì)量，對內(nèi)以服務(wù)行業(yè)發(fā)展，促進(jìn)大企業(yè)、大品牌的成長為主
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煙草在線專稿 引：在“十二五”規(guī)劃開始之初，國家局領(lǐng)導(dǎo)提出了“532”、“461”的大品牌發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)，通過兩三年的深入培育和品牌自身在市場的出色
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中國煙草市場所有重點品牌銷量規(guī)模的排名中，足見排進(jìn)“前十強(qiáng)”的榜單，這樣一個大單品的市場競爭力甚至能夠與一個大品牌的市場競爭力相提并論。大單品成就大品牌，“云煙”在
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優(yōu)勢，一舉躋身為高價位卷煙企業(yè)陣營中的第一集團(tuán)?！霸茻煛焙汀坝裣?#xff0c;雙雙屬于云產(chǎn)煙中的大品牌，它們都是在市場競爭中具有強(qiáng)大品牌號召力，在消費者心智中具有
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”、“中南?！钡?em class="term">大品牌，在細(xì)支煙市場角逐，爭奪細(xì)支煙市場這塊“大蛋糕”。
仔細(xì)考察細(xì)支煙成長歷程，深究細(xì)支煙能夠從小眾走向大眾，建立起品牌優(yōu)勢的深層次
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，這種現(xiàn)象得到了改觀，但是，因為很多小的品牌被整合到了一個大品牌背后的括號中，但這在商品列表中較為明顯，在實物中，在
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的中高端產(chǎn)品規(guī)格整合進(jìn)“黃山”系列，實現(xiàn)“黃山”品牌與“皖煙”、“迎客松”兩大品牌的“三合一”；當(dāng)年年底，“黃山”年銷量規(guī)模超過100萬箱、年銷售收入超過100
