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;嚴(yán)格保障供應(yīng)；二是圍繞行業(yè)“精益管理—降本增效是內(nèi)功”的基本定位，有效推進精益降本增效工作的開展；三是加強人才隊伍建設(shè)，優(yōu)化人力資源；
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精神，對進一步全面推進行業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任，不斷提升履行監(jiān)督責(zé)任水平提出了要求。
一是深入落實監(jiān)督責(zé)任，要明確職責(zé)定位
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原文學(xué)習(xí)傳達了市局殷亞軍局長所作的工作報告。全面領(lǐng)會會議要求。
會議強調(diào)，2016年是“十三五”開局之年，全體職工要認(rèn)清形勢，立足本職，找準(zhǔn)定位
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工作做到三個必須，即：必須雷厲風(fēng)行、不等不靠、主動抓早，必須高定位、高目標(biāo)、高要求，必須轉(zhuǎn)變作風(fēng)、勤勉履責(zé)、求真務(wù)實。在平凡的崗位上，
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;項目）管控新模式。
該廠把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，嚴(yán)控成本、深挖內(nèi)潛，具體要求：一是職能部門對零星工程（項目
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;圍繞“縮小差距、追趕發(fā)展”的目標(biāo)定位，全力以赴完成年度各項目標(biāo)任務(wù)。
會議要求，一是緊盯目標(biāo)、細化措施、加強考核；二是統(tǒng)一部署、專銷結(jié)合、夯實基礎(chǔ)
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點，全面推進精益管理；以提質(zhì)、降本、增效為定位，深化精益管理；以全國企管現(xiàn)場會為契機，提升管理上水平。
龍煙公司、廈煙公司、營銷中心
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服務(wù)部“客戶服務(wù)與專賣管理窗口、客戶培訓(xùn)場所、品牌培育陣地、信息反饋平臺和基層員工之家”的功能定位，要求新建客戶服務(wù)部應(yīng)滿足“服務(wù)客戶數(shù)800戶以上或服務(wù)半徑35公里以上”的設(shè)立條件
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，堅定信心，辦法總比困難多，力爭全面完成銷售目標(biāo)。
二是全面梳理，找準(zhǔn)定位。要求營銷人員對管轄片區(qū)的銷售現(xiàn)狀進行全面梳理，通過品類分析
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煙草在線澄城消息 近日，陜西中煙澄城卷煙廠按照“四精準(zhǔn)”要求，扎實落實年度重點工作。
精準(zhǔn)定位。召開廠領(lǐng)導(dǎo)專題會議，圍繞公司工作要點，
