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煙草在線專(zhuān)稿 摘要：通過(guò)充分分析煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社在現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)中的重要意義，明確了合作社目前的發(fā)展現(xiàn)狀和存在的局限性，并就合作社建設(shè)過(guò)程中的關(guān)鍵點(diǎn)及
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”方為正解；“香”不局限于技術(shù)、文化、香味，而有著豐富的能指。
蘭有國(guó)香：從“心蘭”看淡雅香品類(lèi)特質(zhì)
“淡雅煙香唯美有度，漫天云游浪漫
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。從最初實(shí)行“從嚴(yán)治廠”，雖然有一定的效果，但是存在一定的局限性，不利于職工積極性的調(diào)動(dòng)。發(fā)展到推行“文化治廠”，以挖掘人的潛能為突破口
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用說(shuō)“酷”本身有自己的局限性。
正確的做法：忠于自己的品牌精神，忠于自己的產(chǎn)品屬性。
錯(cuò)誤 8
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共同發(fā)展。卷煙打假破網(wǎng)統(tǒng)戰(zhàn)工作不應(yīng)該只是局限于某一級(jí)或者某一個(gè)層面的，而應(yīng)該是廣泛的。尤其是從縱向來(lái)看，更應(yīng)該有明確的分層級(jí)卷煙打假破網(wǎng)統(tǒng)一戰(zhàn)線。譬如說(shuō)，在
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年，我們各級(jí)煙草部門(mén)是很重視雙能競(jìng)賽，但是實(shí)際上雙能競(jìng)賽僅局限于少部分的尖子，多數(shù)的普通員工缺乏參與主動(dòng)性，致使雙能競(jìng)賽所起的引領(lǐng)作用也很有限。
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企業(yè)不能做卷煙制品廣告的局限性。
（二）關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)是卷煙企業(yè)與客戶(hù)之間平等的條件
與卷煙分銷(xiāo)企業(yè)有關(guān)系的組織和個(gè)人是多種類(lèi)型的，這些關(guān)系的建立、維持
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”的品牌影響力已經(jīng)不僅僅只局限于川渝大本營(yíng)，在川渝大本營(yíng)之外的更多省級(jí)市場(chǎng)，“軟黃天子”的品牌影響力正在一點(diǎn)點(diǎn)積累起來(lái)，在“軟黃天子”逐漸走紅于全國(guó)范圍
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、干部退出的支撐依據(jù)；其次要建立完善員工技術(shù)崗位晉升渠道。打破原來(lái)單一管理崗位晉升渠道的局限性，實(shí)行“雙梯發(fā)展模式”，讓員工了解各系列的晉升階梯，
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發(fā)揮煙草營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的積極作用，造成了卷煙銷(xiāo)售局限性較大。
2、農(nóng)民收入不高，卷煙消費(fèi)水平較低
雖然近年來(lái)漢源農(nóng)村發(fā)生了翻天覆地的變化，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到
