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和抓終端、上水平等多方面工作，迎難而上，奮力推進(jìn)營銷工作再上新臺階。
懷著對煙草事業(yè)的一腔摯愛，全體營銷人員在工作崗位上盡心盡責(zé)，以穩(wěn)步推動
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，嚴(yán)格管理好卷煙市場，讓市場參與人平等競爭，使得卷煙品牌產(chǎn)品能夠健康成長。規(guī)范管理卷煙市場，是在市場巡查基礎(chǔ)上，對零售客戶不按照規(guī)定
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，而不止是一代人的印象。而煙草在人類社會中充當(dāng)?shù)牟恢皇墙】档慕巧?#xff0c;它在歷史上曾經(jīng)代表自由、婦女解放以及權(quán)力平等的象征，所以煙草廣告的更多意義是在于往＂
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的支持，有提倡男女平等的意味。
中國人的尊稱實在太繁復(fù)了，比如：公、君、足下、子、先生、丈人、閣下、長者、臺端、孺人、大人、兄臺、令、尊、賢、仁
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等領(lǐng)域形成系統(tǒng)規(guī)范，如《健康生活、健康人民:英格蘭煙草控制計劃》。蘇格蘭出臺了煙草控制策略“造就一個無煙一代”，細(xì)數(shù)了吸煙和健康不平等的問題，造就一個年輕人不想
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，晚上的營業(yè)比白天還要樂觀。
小結(jié)
都說現(xiàn)在的生意越來越難做，其實商機(jī)人人平等，就看你如何去抓住商機(jī)，夏天是銷售的商品的高峰時期
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現(xiàn)象。
所以，作為煙草企業(yè)，在分析社會主義市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的過程中，應(yīng)緊扣“富強(qiáng)、民主、文明、和諧”的目標(biāo)，弘揚(yáng)“自由、平等、公正、法治
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出市場熱點、趨勢和客戶分布。
注重大數(shù)據(jù)引領(lǐng)。讓數(shù)據(jù)引領(lǐng)銷售，通過對客戶經(jīng)營數(shù)據(jù)、財務(wù)狀況、現(xiàn)金流量、資產(chǎn)負(fù)債、品牌偏好、營銷能力、訂單數(shù)量、采購頻次、庫存周期、贏利水平等一系列數(shù)據(jù)
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建立完善貨源分配管理辦法。要按照公平公開公正的原則，對緊俏貨源實現(xiàn)科學(xué)合理分配，要對所有同檔位、同區(qū)域、同業(yè)態(tài)的客戶在貨源供應(yīng)方面平等對待。要處理好客戶需求與有效調(diào)控
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正治企并非靠事先設(shè)計就能包治百病。制度管理相對于人治而言比較進(jìn)步，制度面前人人平等，制度管理有時事半功倍，然而，市場競爭很復(fù)雜，形勢
